业务达成考核方案模板
一、方案概述 本文主要介绍公司的业务达成考核方案，旨在对业务团队在达成业务目标过程中的表现进行评估和激励。本方案将从业务目标设定、绩效考核标准制定、评分细则及评分结果分析等方面进行论述。
二、业务目标设定 为了确保业务目标的实现，公司对各业务团队提出了以下明确的目标： 1. 销售额目标：各业务团队需在每月最后一天前，将当月销售额数据提交至财务部门，确保销售额目标达成。 2. 市场占有率目标：各业务团队需在每月最后一天前，将当月市场份额数据提交至市场部门，确保市场占有率目标达成。 3. 客户满意度目标：各业务团队需在每月最后一天前，将当月客户满意度数据提交至客户服务部门，确保客户满意度目标达成。 4. 新客户拓展目标：各业务团队需在每月最后一天前，将当月新客户拓展数据提交至市场部门，确保新客户拓展目标达成。
三、绩效考核标准制定 为了保证业务目标的实现，公司对各业务团队制定了以下绩效考核标准： 1. 销售额：以当月销售额数据为基础，根据销售额与目标销售额的差额，对业务团队进行评分。 2. 市场占有率：以当月市场份额数据为基础，根据市场占有率与目标市场占有率的差额，对业务团队进行评分。 3. 客户满意度：以当月客户满意度数据为基础，根据客户满意度与目标客户满意度的差额，对业务团队进行评分。 4. 新客户拓展：以当月新客户拓展数据为基础，根据新客户拓展与目标新客户拓展的差额，对业务团队进行评分。
四、评分细则及评分结果分析 1. 销售额评分细则：
（1）达成目标：当月销售额等于或大于目标销售额时，得分10分。
（2）未达成目标：当月销售额小于目标销售额时，得分0分。 2. 市场占有率评分细则：
（1）达成目标：当月市场份额等于或大于目标市场份额时，得分10分。
（2）未达成目标：当月市场份额小于目标市场份额时，得分0分。 3. 客户满意度评分细则：
（1）达成目标：当月客户满意度等于或大于目标客户满意度时，得分10分。
（2）未达成目标：当月客户满意度小于目标客户满意度时，得分0分。 4. 新客户拓展评分细则：
（1）达成目标：当月新客户拓展等于或大于目标新客户拓展时，得分10分。
（2）未达成目标：当月新客户拓展小于目标新客户拓展时，得分0分。 五、结论 本方案旨在对业务团队在达成业务目标过程中的表现进行评估和激励。通过对各业务团队的绩效考核，公司可以更好地了解业务团队的运营状况，为业务目标的实现提供有力支持。