季度奖励评选方案

一、评选目的 为了激励员工在季度内的工作表现，提高团队凝聚力和工作效率，制定本季度奖励评选方案，以表彰在工作中做出突出贡献的员工，同时增强员工的团队荣誉感。

二、评选标准

1.工作表现优秀 在季度内，员工需达到以下标准方可参与评选：

（1）工作质量：完成任务，遵守纪律，认真对待本职工作，提交的工作成果质量高，且完成度高。

（2）工作效率：在规定的时间内完成工作任务，高效、快速地完成任务。

（3）团队合作：与同事、团队积极沟通，相互支持，共同进步。
2. 突出表现 在季度内，员工有以下突出表现，则将优先获得奖励：

（1）突破自我：在完成任务过程中，员工有创新性想法，对工作有深入的理解，提高了工作效率。

（2）优化流程：员工提出并实施工作流程的优化方案，提高了工作效率。

（3）主动承担：员工在完成任务过程中，主动承担困难和问题，积极寻求解决方案。
3. 奖励设置 根据员工的表现，设立以下奖励方案：

（1）优秀员工：颁发奖金500元及纪念品，并邀请其为团队代表参加公司活动。

（2）良好员工：颁发奖金300元及纪念品，并邀请其为团队代表参加公司活动。

（3）潜力员工：颁发奖金200元及纪念品，并邀请其参加公司提供的培训机会。
4. 评选程序 评选程序分为初选、复选和决赛三个阶段。

（1）初选：由各部门负责人对员工进行提名，并将名单提交至人力资源部。

（2）复选：人力资源部对提名员工进行面试和考察，综合评价后，将名单提交至总经理办公室。

（3）决赛：总经理办公室组织专家评审团对候选人进行综合评审，评选出各等奖项。
5. 实施期限 本季度奖励评选方案自发布之日起生效，至下个季度奖励评选方案发布前止。

三、注意事项

1.评选结果将在公司范围内公布，以彰显奖励的公正性。
2. 获奖员工名单将在人力资源部、各部门、公共平台进行为期一个月的公示，接受员工监督。
3. 获奖员工应将奖励用于个人消费或团队建设，不得挪作他用。
4. 各奖项奖金仅用于员工个人消费，不支持发放给第三方。

四、附则 本方案由人力资源部负责解释，如有疑问，可咨询人力资源部。