转岗调整方案模板范文

一、前言 为了更好地调整公司的人力资源结构，提高工作效率，制定本转岗调整方案。本方案旨在通过合理的调整，使公司的人力资源得到优化配置，员工能够在各个岗位上发挥更大的潜力，推动公司的发展。

二、转岗原则

1.意愿优先：在转岗过程中，充分尊重员工的意愿，确保员工愿意转岗。
2. 公平公正：转岗过程采用公平公正的原则，确保员工有平等的机会。
3. 综合评估：对员工进行全面评估，确保转岗后的岗位更适合员工发展。
4. 组织协调：公司各部门密切合作，为转岗提供充分的支持和协调。

三、转岗范围 本次转岗范围包括公司各部门员工，涉及财务、技术、市场、行政等各个部门。

四、转岗流程

1.意愿表达：员工向人力资源部提出转岗意愿，并提供相关证明资料。
2. 资格审核：人力资源部对员工的资格进行审核，包括工作年限、学历等。
3. 岗位匹配：人力资源部根据员工的意愿和资格，为员工安排适合的岗位。
4. 签订转岗协议：员工与公司签订转岗协议，明确转岗后的工作内容、薪资待遇等。
5. 岗位调整：人力资源部对转岗后的岗位进行调整，确保员工能够顺利适应新岗位。 6. 培训安排：为转岗后的员工安排相应的培训，帮助员工尽快熟悉新岗位。 五、管理措施

1.加强沟通：公司各部门应加强与转岗员工的沟通，了解员工需求，为其提供支持。
2. 确保公平：人力资源部要确保转岗过程公平公正，避免出现不正当行为。
3. 及时反馈：人力资源部应定期了解转岗员工的工作情况，及时发现问题并给予反馈。
4. 做好记录：转岗过程应做好详细记录，以便日后追溯。 六、实施日期 本转岗调整方案自发布之日起生效，具体实施日期由公司人力资源部制定并通知员工。 七、附则 本转岗调整方案由公司董事会制定，解释权归公司董事会所有。