人员调动方案范文模板

一、引言 为了更好地完成公司的人力资源管理，提高公司的运营效率，制定本方案。本方案旨在规范人员调动流程，确保调动工作的公平、公正、公开。

二、人员调动范围 本方案所涉及的人员调动范围为公司内部员工，包括总部人员、分公司人员、项目组人员等。

三、人员调动原则

1.公平、公正、公开：本方案适用于公司所有员工，不论其职位、能力、工作表现等，调动工作应遵循公平、公正、公开的原则。
2. 提前通知：员工调动前需提前7个工作日向人力资源部提交调动申请，经审批通过后，方可进行调动。
3. 程序正当：调动程序应遵循公司规定的程序，包括但不限于人力资源部审核、相关部门配合、完成调转手续等。
4. 充分沟通：在调动过程中，公司应充分沟通员工，听取员工意见，做好思想工作，确保员工能够适应新环境。

四、人员调动流程

1.调动申请：员工填写调动申请表，提交至人力资源部。
2. 审核审批：人力资源部对调动申请表进行审核，是否符合调动条件，是否符合公司规定等。
3. 沟通确认：公司就调动事宜与员工充分沟通，听取员工意见，确保员工能够适应新环境。
4. 完成调转手续：员工按照公司规定完成调转手续，包括档案转移、工资调整等。
5. 调动备案：人力资源部对调动情况进行备案，存档备查。 五、人员调动管理

1.人力资源部：负责人员调动的申请、审核、审批等工作。
2. 相关部门：配合人力资源部完成调动工作，确保程序正当、完成调转手续等。 六、附则 本方案自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。

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