单位晋升方案范文模板
一、晋升方案 根据我单位的实际情况，结合员工的工作表现和绩效评估，制定以下晋升方案： 1. 优秀员工晋升
（1）工作业绩：在过去的一年中，工作表现出色，完成任务认真负责，且在单位内取得显著成绩的员工，经评估合格后，可晋升为优秀员工。
（2）绩效评分：在单位内，绩效评分达到优秀标准的员工，经评估合格后，可晋升为优秀员工。 2. 良好员工晋升
（1）工作业绩：在过去的一年中，工作表现较为出色，完成任务认真负责，且在单位内取得显著成绩的员工，经评估合格后，可晋升为良好员工。
（2）绩效评分：在单位内，绩效评分达到良好标准的员工，经评估合格后，可晋升为良好员工。 3. 潜力员工晋升
（1）工作表现：具有较强的发展潜力，在过去的一年中，工作表现有明显的提升，且在单位内取得显著成绩的员工，经评估合格后，可晋升为潜力员工。
（2）自我提升：在单位内，具有强烈的自我提升意愿，且在工作中表现出积极向上态度的员工，经评估合格后，可晋升为潜力员工。 4. 考核不合格员工 对考核不合格的员工，将根据具体情况，采取相应的措施，如：谈话教育、调整工作岗位等，直至达到合格标准。
二、晋升流程
（1）员工在得知晋升消息后，须在规定时间内到人力资源部办理相关手续，如：提交辞职申请、领取调动通知书等。
（2）人力资源部对晋升员工进行公示，接受员工对晋升结果的异议。
（3）公示期满后，由单位负责人签发晋升通知，并通知员工。
三、晋升标准 1. 工作业绩：在过去的一年中，员工的工作表现出色，完成任务认真负责，且在单位内取得显著成绩。 2. 绩效评分：在单位内，员工的绩效评分达到优秀、良好或潜力员工标准的，可获得晋升机会。 3. 自我提升：员工具有强烈的自我提升意愿，且在工作中表现出积极向上态度。 4. 考核不合格员工：在规定时间内，员工无法达到晋升标准，单位将根据具体情况，采取相应的措施。