销售激励调整方案模板

一、销售目标与激励方案

1.目标设定 目标设定为：实现每月销售目标，增加10%的销售额。
2. 激励方案

（1）基本激励方案 a) 达成销售目标：无现金奖励，提升职级并增加相应权限； b) 未达成销售目标：按销售额的3%处罚个人及团队，处罚金额上缴公司；

（2）阶段激励方案 a) 达成第一阶段销售目标：提升职级并增加相应权限； b) 达成第二阶段销售目标：现金奖励1000元/人，团队奖励2000元/团队； c) 达成第三阶段销售目标：现金奖励2000元/人，团队奖励3000元/团队。
3. 个人及团队处罚规则 a) 个人罚款：未达成销售目标时，按销售额的3%计算罚款，上缴公司； b) 团队罚款：未达成销售目标时，按销售额的3%计算罚款，上缴公司； c) 违规处理：对违规行为严重者，将面临警告、罚款等相应处罚。

二、销售激励调整方案

1.目标调整 由于近期市场环境变化，公司销售目标进行相应调整，目标设定为：实现每月销售目标，增加5%的销售额。
2. 激励方案

（1）基本激励方案 a) 达成销售目标：无现金奖励，提升职级并增加相应权限； b) 未达成销售目标：按销售额的5%处罚个人及团队，处罚金额上缴公司；

（2）阶段激励方案 a) 达成第一阶段销售目标：提升职级并增加相应权限； b) 达成第二阶段销售目标：现金奖励1500元/人，团队奖励2500元/团队； c) 达成第三阶段销售目标：现金奖励2500元/人，团队奖励3500元/团队。
3. 个人及团队处罚规则 a) 个人罚款：未达成销售目标时，按销售额的5%计算罚款，上缴公司； b) 团队罚款：未达成销售目标时，按销售额的5%计算罚款，上缴公司； c) 违规处理：对违规行为严重者，将面临警告、罚款等相应处罚。

三、总结 本次销售激励调整方案的目的是激发销售团队的积极性和主动性，提高销售业绩。在实施过程中，要根据市场环境变化和销售目标进行适时调整。通过加强团队建设、优化销售激励机制，有助于提高公司的销售业绩和市场竞争力。