商务谈判的计划书模板(商务谈判的计划书能给对方看吗)

本站原创- 2024-03-15 03:10:40

商务谈判的计划书模板(商务谈判的计划书能给对方看吗)
标题:商务谈判计划书

一、项目背景

1.项目名称:XXX公司产品升级改造项目
2. 项目目标:提升公司产品竞争力,增加市场份额
3. 谈判目标:争取与合作伙伴达成如下协议:XXX公司提供XXX产品,价格优惠,交货期为XXX个月。

二、谈判策略

1.守株待兔:在谈判初期,采取较为保守的策略,等待合作伙伴的反应。
2. 先发制人:在谈判开始阶段,向合作伙伴提出自己的底线价格,并尝试迅速达成协议。
3. 寸步不让:在谈判过程中,坚持自己的底线价格,确保对方无法还价。
4. 谈判僵持:在谈判中期,双方陷入了僵持,可以尝试采取其他策略,如提出技术合作、服务升级等条件来化解僵局。
5. 最后一击:在谈判最后阶段,采取积极的谈判策略,争取在短时间内达成协议。

三、谈判准备

1.谈判团队组建:成立由公司高层领导的谈判团队,包括法务、财务、市场等部门的代表。
2. 谈判地点:选择具有良好谈判氛围和良好硬件设施的场所。
3. 谈判代表:挑选具有丰富谈判经验的代表参加谈判。
4. 谈判工具:准备谈判所需要的文件资料,包括合同、报价单等。

四、谈判过程

1.的开场白:公司代表开出第一轮报价,并强调谈判目标是达成优惠价格。
2. 对方回应:对方代表表示愿意在合理范围内进行谈判,并提出了自己的底线价格。
3. 我方回应:我方代表表示,底线价格已经考虑了市场因素和成本因素,并提出了自己的建议价格。
4. 僵持阶段:双方陷入了僵持阶段,谈判代表尝试采取其他策略,如提出技术合作、服务升级等条件来化解僵局。
5. 最后一击:我方代表采取了积极的谈判策略,争取在短时间内达成协议。 6. 达成协议:在谈判代表的多方努力下,双方最终达成如下协议:XXX公司提供XXX产品,价格优惠,交货期为XXX个月。 五、后续跟踪

1.协议执行:在协议签订后,我方将密切关注协议执行情况,确保协议能够按照约定顺利执行。
2. 反馈与改进:及时听取对方反馈意见,对协议进行改进,提升谈判效果。 附件:谈判工具

1.合同:谈判所需签订的合同文本。
2. 报价单:我方提供的报价单。
3. 市场调研报告:对市场竞争情况、市场趋势等的调研报告。
4. 财务报表:对对方公司财务状况的调查报告。
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