职能申请策划方案模板

一、背景 随着公司业务的快速发展，各种项目的推进需要更多的职能支持，为满足公司要求，现就某职能部门的职能申请方案进行制定和实施。

二、职能申请目的

1.明确职能部门的职责，确保项目能按时按质完成；
2. 提高公司整体运营效率，降低项目推进成本；
3. 有利于公司更好地把握市场动态，提升核心竞争力。

三、职能申请内容

1.部门设立 设立职能管理部门：负责公司各项职能的申请、执行和监督工作。
2. 部门职责

（1）负责项目需求收集、分析、整理和上报；

（2）负责项目进度跟踪、监控和报告；

（3）负责公司内部资源调配和协调；

（4）负责与项目相关的各类文件的编制、审核和归档；

（5）负责对项目进行风险评估，并提出风险控制措施；

（6）负责对项目进行成本核算和控制；

（7）负责对项目进行绩效评价，提出绩效改进措施；

（8）负责对项目进行归档，对项目资料进行管理。
3. 部门设置

（1）设立项目经理，负责项目的日常管理和协调；

（2）设立项目管理员，负责项目资料的收集和管理；

（3）设立风险管理师，负责项目风险评估和控制。

四、实施步骤

1.制定职能申请方案，并进行相关部门的沟通协调；
2. 开展项目需求收集、分析、整理和上报工作，形成项目需求文档；
3. 对项目需求文档进行审核，提出项目需求；
4. 根据项目需求，对内部资源进行调配和协调；
5. 对项目进度进行跟踪、监控和报告，确保项目按计划进行； 6. 对项目进行风险评估，提出风险控制措施； 7. 对项目进行成本核算和控制，确保项目在预算范围内完成； 8. 对项目进行绩效评价，提出绩效改进措施； 9. 归档项目资料，对项目进行管理。 五、预期效果

1.明确职能部门的职责，确保项目能按时按质完成；
2. 提高公司整体运营效率，降低项目推进成本；
3. 有利于公司更好地把握市场动态，提升核心竞争力。