公司职能强化方案模板

一、前言 随着市场的竞争日益激烈，公司需要不断创新和提升，以适应市场的需求。为此，我们制定了一份公司职能强化方案，以提升公司的核心竞争力，推动公司的发展。本文将对公司职能强化方案进行详细阐述，以便各位同事共同学习。

二、公司职能强化方案

1.职能分工 为了提高公司的工作效率，我们根据公司的业务范围和需求，将公司的职能进行了分工。具体分工如下：

（1）营销部：负责公司的市场推广、客户拓展和销售工作。

（2）技术部：负责公司的技术研发、技术支持和技术转让工作。

（3）人力资源部：负责公司的人力资源管理、员工培训和人才引进工作。

（4）财务部：负责公司的财务管理和财务报表工作。

（5）采购部：负责公司的采购工作，确保公司物资和设备的质量和供应。
2. 职能优化

（1）营销部：为了提高市场推广效果，我们将市场推广和客户拓展职能合并，形成一个专门的营销团队，负责公司的市场推广和客户拓展工作。

（2）技术部：为了提高技术研发效率，我们将技术研发和技术支持职能合并，形成一个技术开发团队，负责公司的技术研发和