职能科室考评方案模板

一、考评目的 为了提高我公司的职能科室的工作效率和服务质量，根据公司绩效管理的要求，制定本职能科室考评方案。本方案旨在通过对职能科室的工作进行评估，总结工作亮点，找出存在的问题，改进工作，提高公司整体运营效率。

二、考评内容

1.工作量：职能科室在一定时期内完成的工作量，包括工作任务、加班时长等。
2. 工作质量：职能科室在完成工作任务时所展现的工作质量，包括工作效率、质量标准达成情况等。
3. 团队协作：职能科室成员之间的协作氛围，包括团队合作、沟通协调等。
4. 学习与发展：职能科室成员对自身工作的学习态度和发展意愿，包括培训、知识分享等。

三、考评标准

1.工作量：

（1）任务完成情况：完成工作任务的进度、质量及数量。

（2）加班时长：加班时间的控制及调整。
2. 工作质量：

（1）工作效率：处理工作任务的时间效率。

（2）质量标准达成情况：按照公司规定的质量标准，完成工作任务的质量。
3. 团队协作：

（1）团队合作：成员之间的相互支持、帮助和沟通。

（2）沟通协调：与公司其他部门的沟通和协作。
4. 学习与发展：

（1）培训需求：成员对自身工作的学习需求。

（2）知识分享：成员之间的知识分享。

四、考评结果 根据上述考评内容，对职能科室进行评分。评分采用10分制，其中工作量3分，工作质量3分，团队协作2分，学习与发展1分。 五、考评结果分析 根据评分结果，对职能科室的工作进行总结和分析。针对存在的问题，提出改进措施，并制定相应的改进计划。 六、结语 本方案为职能科室考评方案，旨在提高公司整体运营效率。在日常工作中，希望各职能科室成员认真执行，不断改进工作，共同推动公司的发展。