营销主管的绩效计划书范文

星座屋- 2023-11-01 09:02:12

营销主管的绩效计划书范文

【营销主管绩效计划书】
一、

基本信息



1. 姓名:张三
2. 职位:营销主管
3. 直接上级:李四
二、

工作绩效目标



1. 营销目标:
a. 增加销售额:每月增加10%的销售额;
b. 提升品牌知名度:每月增加3%的品牌知名度;
c. 优化客户满意度:每月减少1%的客户投诉率。
2. 个人绩效目标:
a. 完成每月既定销售任务;
b. 带领团队完成每月既定销售任务;
c. 定期提交市场分析报告,为团队提供决策支持;
d. 不断提升自身及团队的工作技能与能力。
三、

绩效考核指标



1. 销售额:每月销售额与上月同期对比,增加10%以上为优秀,占比20%。
2. 品牌知名度:每月品牌知名度与上月同期对比,增加3%以上为优秀,占比20%。
3. 客户满意度:每月客户投诉率与上月同期对比,减少1%以上为优秀,占比20%。
4. 团队协作:每月团队销售任务完成情况,80%及以上的成员任务完成情况良好,占比30%。
5. 个人能力提升:定期提交市场分析报告且内容丰富,对团队工作提供有效建议,占比10%。
四、

绩效考核结果



1. 营销目标完成情况:
a. 每月销售额:1月份:120万元,2月份:132万元,3月份:144万元,4月份:160万元,5月份:180万元,6月份:200万元,7月份:220万元,8月份:240万元,9月份:260万元,10月份:280万元,11月份:300万元,12月份:320万元。与上月同期对比,每月销售额均增加10%以上,达成营销目标。
b. 每月品牌知名度:1月份:60%,2月份:65%,3月份:70%,4月份:75%,5月份:80%,6月份:85%,7月份:90%,8月份:95%,9月份:100%,10月份:105%,11月份:110%,12月份:115%。与上月同期对比,每月品牌知名度均增加3%以上,达成品牌知名度目标。
c. 每月客户投诉率:1月份:2%,2月份:1%,3月份:0%,4月份:0%,5月份:0%,6月份:0%,7月份:0%,8月份:0%,9月份:0%,10月份:0%,11月份:0%,12月份:0%。与上月同期对比,每月客户投诉率均减少1%以上,达成客户满意度目标。
2. 个人绩效目标完成情况:
a. 每月完成销售任务:张三每月均完成营销目标,占比100%。
b. 带领团队完成销售任务:张三每月均带领团队完成营销目标,占比100%。
c. 提交市场分析报告:张三每月均按时提交市场分析报告,内容丰富,为团队提供有效建议,占比50%。
d. 个人能力提升:张三定期提交市场分析报告且内容丰富,对团队工作提供有效建议,占比50%。
五、

绩效考核结论



1. 张三营销主管绩效表现优秀,完成每月既定销售任务,带领团队完成每月既定销售任务,定期提交市场分析报告,对团队工作提供有效建议,个人能力提升。
2. 未来,张三可继续努力提升自身及团队的工作技能与能力,使团队整体绩效得到进一步提升。
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