岗位晋升评分方案模板

一、

岗位晋升评分标准

1.绩效表现评分

(1) 工作质量：包括完成任务的速度、质量、准确性、创新程度等。

(2) 团队合作：包括与同事的沟通、合作态度、为团队做出的贡献等。

(3) 自我提升：包括学习新知识、提升技能、参加培训等。

(4) 服务意识：包括对客户/公司的态度、服务态度、解决问题的能力等。
2. 能力发展评分

(1) 技能提升：包括学习新技能、提高专业能力、完成任务所需的技能等。

(2) 知识储备：包括对公司的了解程度、对工作的深入程度、对行业的了解程度等。

(3) 管理能力：包括领导能力、沟通能力、协调能力等。

(4) 学习能力：包括自我学习、接受培训、阅读行业动态等。
3. 职业素养评分

(1) 职业道德：包括对工作的认真态度、遵守公司的规章制度、对客户/公司的负责等。

(2) 职业形象：包括着装规范、语言表达、态度等。

(3) 职业心态：包括积极向上、乐观向善、自我激励等。

(4) 职业规划：包括对职业发展的规划、自我职业规划等。

二、

岗位晋升评分结果

根据以上评分标准，对员工进行评分，分数范围为0-10分，分数越高，表明员工的表现越优秀。

三、

晋升结果及建议

根据评分结果，结合员工的实际工作表现，制定合理的晋升方案：

(1) 绩效表现优秀且得分在9分以上的员工，晋升为高级岗位。

(2) 绩效表现优秀且得分在6-8分之间的员工，晋升为中级岗位。

(3) 绩效表现优秀且得分在4-5分之间的员工，晋升为初级岗位。

(4) 绩效表现不足4分的员工，暂缓晋升或进行技能培训。

四、

注意事项

1.评分过程中，尽量做到客观、公正、准确。
2. 员工对自己的评分有异议时，可向上级主管申请复核。
3. 评分结果应适时进行更新，以反映员工的真实工作情况。
4. 本评分方案为模板，具体应用时，应根据公司实际情况进行调整。