装修公司工地奖惩计划书

<序号>1 尊敬的各位领导： 为了加强公司纪律，规范员工行为，提高工作效率，根据公司实际情况，制定本装修公司工地奖惩计划书。

一、奖励计划

1.完成任务进度
若在规定时间内完成任务，且质量符合要求，则给予表扬，并在绩效考核中给予相应奖励。
2. 技术创新
若在施工过程中提出并实施新的施工方法，提高工作效率，则给予奖励。
3. 团队合作
若在团队合作中积极沟通，相互帮助，则给予奖励。
4. 安全生产
若在安全生产中表现突出，未发生安全事故，则给予奖励。

二、惩罚计划

1.迟到早退
若员工在规定时间内迟到早退，则给予警告。
2. 擅自离岗
若员工擅自离岗，则给予警告。
3. 擅自使用公款
若员工擅自使用公款，则给予警告。
4. 违反职业道德
若员工违反职业道德，则给予警告。
5. 严重违反公司规定
若员工严重违反公司规定，则给予严重警告。 6. 触犯法律法规
若员工触犯法律法规，则给予解除劳动合同。

三、实施步骤

1.各部门负责收集员工表现情况，并于每月25日前将表现情况汇总报给人力资源部。
2. 人力资源部根据表现情况，对员工进行奖励或惩罚。
3. 各部门应积极配合人力资源部的工作，定期向其提供员工表现情况。 特此制定，望各位领导认真执行。