乡镇工作考核方案模板 为了加强乡镇工作的管理,提高工作效率,制定本乡镇工作考核方案。

一、考核目的 本乡镇工作考核旨在激励乡村干部的工作积极性,促进乡村经济的发展,提高乡镇工作的整体水平。

二、考核内容

(一)工作量:

1.任务完成情况:完成上级下达的任务数量、质量、效率等。
2. 工作质量:工作的准确性、规范性、创新性、可操作性等。
3. 工作效率:完成任务所需的时间、资源等。

(二)工作实绩:

1.经济发展实绩:包括地区生产总值、农业总产值、固定资产投资、财政收入等。
2. 社会事业发展实绩:包括教育、医疗、文化、体育、人口和计划生育、妇女儿童保护、民兵武装、安全生产等。
3. 基础设施实绩:包括交通、电力、水利、通信等。
4. 民生实绩:包括农村贫困人口脱贫、农村居民收入增长、农村基础设施建设、农村文化教育体育卫生等。

(三)工作表现:

1.思想政治素质:政治立场坚定,思想觉悟高,遵守法律法规,公道正派。
2. 履行职责:严格遵守工作纪律,认真履行职责,积极解决工作中遇到的问题。
3. 团结协作:与同事、下属、群众等团结协作,互相支持,共同推进工作。
4. 自我约束:严格遵守职业道德,自觉接受纪律约束,自身约束力强。

三、考核程序

(一)制定考核方案:由乡镇党委会制定考核方案,明确考核内容、标准和程序。

(二)成立考核小组:由乡镇人民政府成立考核小组,由各相关部门负责人、部分职工和群众代表组成。

(三)实施考核:考核小组按照考核方案,采取实地查看、民主测评、个别谈话、查阅资料、统计数据、听取汇报、召开座谈会等多种方式,对乡村干部进行考核。

(四)结果评定:考核小组对考核结果进行综合分析,评定等次,报乡镇党委会审定。

(五)表彰奖励:对考核结果优秀的乡村干部,按程序表彰奖励,鼓励鞭策,激发乡村干部的工作积极性。

四、考核结果运用

(一)结果评定:乡镇工作考核结果,作为对乡村干部综合评价的重要依据,对考核结果优秀的乡村干部,按程序表彰奖励,鼓励鞭策,激发乡村干部的工作积极性。