实绩考察方案模板下载

一、前言 为了加强公司的绩效管理，提高员工的业务水平，充分调动员工的积极性，根据公司实际情况，制定本《实绩考察方案》模板。本方案旨在规范公司实绩考核工作，保证考核工作的公正、公平、公开。

二、考核目的

1.明确公司考核标准，确保员工的工作能力和业务水平。
2. 调动员工的积极性，激发员工的工作热情。
3. 评估员工的工作绩效，为公司提供科学的决策依据。

三、考核内容

1.工作质量：包括任务完成情况、质量、效率等方面。
2. 工作量：包括完成工作任务的数量、质量、效率等方面。
3. 工作态度：包括工作积极性、主动性、团队合作精神等方面。

四、考核标准

1.工作质量：

（1）任务完成情况：完成任务且质量合格，符合公司要求。

（2）质量：质量达到优秀、良好、合格标准。

（3）效率：在规定的时间内完成任务。
2. 工作量：

（1）完成工作任务的数量：按照规定的数量完成任务。

（2）完成工作任务的质量：完成任务的质量合格。

（3）完成工作任务的时间：在规定的时间内完成任务。
3. 工作态度：

（1）工作积极性：对工作充满热情，积极主动。

（2）主动性：主动承担工作任务，主动沟通、协调。

（3）团队合作精神：与同事、团队保持良好的沟通，积极协作。 五、考核流程

1.制定考核方案：根据公司实际情况，制定本方案。
2. 培训员工：向员工传达本方案的相关内容，让员工充分了解考核标准。
3. 实施考核：按照考核方案对员工进行实绩考核。
4. 公布结果：将考核结果公示于众，让员工了解自己的工作表现。
5. 分析原因：对考核结果进行分析，找出员工的优点和不足。 6. 调整改进：根据分析结果，对考核方案进行调整和改进。 六、考核结果处理

1.考核结果作为员工绩效评价的重要依据。
2. 对考核结果为优秀、良好的员工，给予表彰、奖励。
3. 对考核结果为合格、不合格的员工，给予相应的处理、调整。 七、附则 本方案自发布之日起生效，原有的《实绩考核方案》同时废止。 实绩考察方案模板下载 2022年12月