商场库存清理计划书

<序号>1 商场库存清理计划书 <序号>2

一、清理目的 <序号>3 清理多余、滞销、损坏等商品，提高商品库存周转率，降低库存成本，提升商场经营效益。 <序号>4

二、清理时间 <序号>5 清理时间：2022年12月1日至12月31日 <序号>6

三、清理范围 <序号>7 清理范围：商场所有商品库存，包括服装、鞋帽、家居、家电等。 <序号>8

四、清理方式 <序号>9 商场将根据商品种类、数量、保质期、销售情况等，采取不同的清理方式。 <序号>10

1.盘点库存，计算剩余库存 <序号>11 对所有商品进行盘点，计算出每种商品的剩余库存数量。 <序号>12
2. 集中处理滞销商品 <序号>13 对滞销商品进行集中处理，包括清仓、打折、处理剩余商品等。 <序号>14
3. 集中处理损坏商品 <序号>15 对损坏商品进行集中处理，包括报废、处理剩余商品等。 <序号>16
4. 对正常商品进行分类处理 <序号>17 将正常商品按照类别进行分类，对各类商品采取不同的处理方式。 <序号>18
5. 定期清理过时商品 <序号>19 对过时商品进行定期清理，包括清理过期商品、处理剩余商品等。 <序号>20 五、清理过程 <序号>21

1.盘点库存 <序号>22 商场将组织专门人员对所有商品进行盘点，确保盘点过程中不遗漏商品。 <序号>23
2. 集中处理滞销商品 <序号>24 对滞销商品进行集中处理，包括清仓、打折、处理剩余商品等。 <序号>25
3. 集中处理损坏商品 <序号>26 对损坏商品进行集中处理，包括报废、处理剩余商品等。 <序号>27
4. 对正常商品进行分类处理 <序号>28 将正常商品按照类别进行分类，对各类商品采取不同的处理方式。 <序号>29
5. 定期清理过时商品 <序号>30 对过时商品进行定期清理，包括清理过期商品、处理剩余商品等。

六、清理效果

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1.提高商品库存周转率 <序号>32
2. 降低库存成本 <序号>33
3. 提升商场经营效益

七、实施责任

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1.商场管理人员 <序号>35
2. 商品供应商 <序号>36
3. 商品经销商 <序号>37
4. 商场员工

八、附则

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1.本清