【调拨计划书】

一、调拨目的

1.根据公司销售部门需求，确保产品及时送达，提高客户满意度。
2. 提高库存周转率，降低库存积压成本。
3. 保证生产计划的有效执行，避免生产计划受阻。

二、调拨方式

1.定期调拨：定期对库房进行调拨，确保产品库存处于合理水平。
2. 需求调拨：根据销售部门需求，及时调整产品库存。
3. 生产调拨：根据生产计划，定期对生产库存进行调拨。

三、调拨流程

1.需求确认：销售部门向生产部门提出调拨需求，并提供相关数据支持。
2. 产品查询：生产部门查询现有库存，并根据需求进行生产调整。
3. 库存调拨：生产部门根据需求，对现有库存进行调拨。
4. 产成品入库：生产部门将产成品入库，并对库存进行记录。
5. 库存查询：销售部门查询库存情况，确保产品及时送达。

四、调拨结果

1.调拨计划：根据销售部门需求，定期对库房进行调拨，确保产品库存处于合理水平。
2. 调拨方式：采用定期调拨、需求调拨和生产调拨方式，保证产品及时送达，降低库存积压成本。
3. 调拨流程：需求确认、产品查询、库存调拨和产成品入库等流程，确保调拨结果准确无误。

五、注意事项

1.定期调拨时，要确保库房产品数量充足，避免缺货现象发生。
2. 需求调拨时，要结合销售部门预测数据，合理安排生产计划。
3. 生产调拨时，要确保生产进度正常，避免影响生产计划。

六、结语

本调拨计划书旨在确保公司销售部门能够及时、准确地完成调拨工作，以达到提高客户满意度、降低库存积压成本和保证生产计划的有效执行的目的。