采购中心奖励方案模板

一、采购中心简介 采购中心是公司的一个重要的职能部门，主要负责公司采购工作，为公司提供优质、高效的服务。为了激励采购中心员工积极投入到工作中，提高采购效率，制定本奖励方案。

二、奖励标准

1.个人绩效

（1）年度采购数量≥100批，且≥1000万元，个人绩效奖金为2000元/批；

（2）年度采购数量≥50批，且<100批，个人绩效奖金为1500元/批；
2. 团队绩效

（1）年度采购数量≥100批，且≥1000万元，团队绩效奖金为3000元/批；

（2）年度采购数量≥50批，且<100批，团队绩效奖金为2000元/批；
3. 优秀员工

（1）年度采购数量≥100批，且≥1000万元，优秀员工奖金为5000元；

（2）年度采购数量≥50批，且<100批，优秀员工奖金为3000元；
4. 贡献员工

（1）年度采购数量≥100批，且≥1000万元，贡献员工奖金为3500元；

（2）年度采购数量≥50批，且<100批，贡献员工奖金为2500元；

三、奖励发放

1.个人绩效奖金：按年度采购数量和采购金额的一定比例计算，于每年的年度绩效考核结束后1个月内发放；
2. 团队绩效奖金：按年度采购数量和采购金额的一定比例计算，于每年的年度绩效考核结束后1个月内发放；
3. 优秀员工奖金：根据年度采购数量和采购金额的一定比例计算，于每年的年度绩效考核结束后1个月内发放；
4. 贡献员工奖金：根据年度采购数量和采购金额的一定比例计算，于每年的年度绩效考核结束后1个月内发放；

四、注意事项

1.个人绩效奖金和团队绩效奖金的发放比例均为80%；
2. 优秀员工奖金和贡献员工奖金的发放比例均为20%；
3. 每次发放奖金时，应同时相应扣除个人所得税；
4. 个人绩效奖金、团队绩效奖金、优秀员工奖金和贡献员工奖金的发放标准可结合公司实际情况进行调整。 五、附则 本方案自发布之日起执行，具体解释权归公司采购中心。