储备干部筛选方案模板

一、背景介绍 为了加强公司的储备干部队伍建设，提高公司的管理水平，我们制定了储备干部筛选方案。该方案旨在选拔具有优秀素质和潜力的干部，为公司的发展做出更大的贡献。本文将详细介绍该方案的选拔标准、流程和注意事项。

二、选拔标准

1.拥护中国共产党的领导，遵守宪法和法律，具有较强的政治素质和道德修养。
2. 具有较高的综合素质，包括文化素质、业务素质、组织素质和沟通能力等。
3. 具备较强的团队协作能力和奉献精神，能够以公司利益为重，积极为公司的发展做出贡献。
4. 具有开拓创新精神和创业意识，敢于担当，勇于实践。
5. 身体健康，能够胜任公司的工作要求。

三、选拔流程

1.公布选拔通知：在公司内部进行张贴、公布选拔通知，确保每位员工都有机会参加选拔。
2. 报名阶段：员工在规定时间内进行报名，并提供个人简历、推荐信等材料。
3. 资格审查：对报名员工进行资格审查，确保每位员工都符合选拔标准。
4. 笔试阶段：对资格审查合格的员工进行笔试，包括政治理论、行政职业能力、智力测试等科目。
5. 面试阶段：对笔试合格的员工进行面试，包括个人素质、团队协作能力、创新能力等内容的测试。 6. 综合测试：将笔试、面试成绩按照一定比例合成综合成绩，作为选拔依据。 7. 结果公布：在公司内部进行公布，对选拔结果进行公示。

四、注意事项

1.选拔过程中，不得有歧视行为，不得私自透露选拔相关信息。
2. 报名截止时间过后，不得更改报名信息。
3. 参加选拔的员工应当携带身份证、学历证书等的原件和复印件参加选拔。
4. 选拔结果公布后，如有异议，可向公司提出申诉。 通过以上储备干部筛选方案，公司可以选拔出具有优秀素质和潜力的干部，为公司的发展做出更大的贡献。同时，储备干部的选拔过程也将为公司提供一个公平、公正、公开的管理环境，促进公司的健康发展。