训练测评指导方案模板

一、前言 为了提高公司的培训效果，强化员工的业务技能，我们制定了一份针对新员工的培训测评指导方案。本方案旨在帮助新员工全面了解公司的业务流程、规定和要求，增强员工的专业素养，提高工作效率。

二、测评目的

1.了解公司的基本业务流程和操作规范
2. 掌握公司产品的特点和优势
3. 增强员工的团队协作精神和沟通能力
4. 提高员工的业务技能，为公司的长远发展提供支持

三、测评内容

1.笔试 考试包括公司的组织结构、产品特点、基本操作规范等方面的内容。考试分为闭卷、笔试和面试三个环节。闭卷和笔试分别占总成绩的30%和50%，面试占20%。
2. 实操 实操分为两个环节，分别为模拟操作和实际操作。模拟操作占总成绩的30%，实际操作占总成绩的70%。
3. 面试 面试包括个人面试和团队面试两个环节。个人面试占总成绩的20%，团队面试占总成绩的80%。

四、测评标准

1.成绩划分 闭卷、笔试和面试各部分的分数比例为：闭卷成绩×30%+笔试成绩×50%+面试成绩×20%。
2. 成绩要求 闭卷和笔试成绩均要求达到60分及以上，面试成绩要求达到80分及以上。 五、测评流程

1.报名阶段：新员工需在规定时间内完成报名，并提交相关资料。
2. 准备阶段：公司培训部门为新员工准备考试资料，安排考试时间和地点。
3. 考试阶段：新员工需在规定时间和地点参加笔试、实操和面试。
4. 成绩公布：考试结束后，公司培训部门及时公布测评成绩。
5. 反馈阶段：新员工和公司培训部门对测评结果进行反馈，并针对性地进行培训和指导。 六、注意事项

1.新员工需在规定时间内完成全部测评环节。
2. 测评过程需严格遵守公司规定和要求。
3. 测评结果仅作为公司培训效果的评估依据，不得用于其他目的。
4. 测评过程中，如有作弊行为，一经发现将取消测评资格。 七、附则 本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，可随时进行补充和修改。