年终晋级方案模板图片

一、方案简介 随着2022年的结束,我们团队又迎来了一年的总结和评估。为了更好地激励员工,提高团队凝聚力,我们制定了一份年终晋级方案。本文将详细介绍该方案的实施细节和注意事项。

二、方案内容

1.晋级标准

(1)个人绩效 个人绩效是评定员工表现的重要指标。员工需在规定的时间内完成工作任务,且完成质量需达到90%以上。同时,员工需积极参与团队活动,为团队做出贡献。

(2)团队合作 团队合作是评定员工协作能力的重要指标。员工需在团队活动中积极参与,为团队建设做出贡献。

(3)学习能力 学习能力是评定员工综合素质的重要指标。员工需在规定的时间内完成公司提供的培训和学习任务,且学习成果需达到80%以上。
2. 晋级方式

(1)员工综合得分 员工综合得分由个人绩效、团队合作和学习能力三部分组成。个人绩效得分占60%,团队合作得分占30%,学习能力得分占10%。

(2)得分范围 个人绩效得分范围为80分-100分,团队合作得分范围为80分-100分,学习能力得分范围为60分-80分。

(3)得分计算 个人绩效得分 = 个人绩效得分×60% 团队合作得分 = 团队合作得分×30% 学习能力得分 = 学习能力得分×10%
3. 晋级结果 根据员工综合得分,将员工分为A、B、C三个等级。

(1)A级员工 个人绩效得分在90分以上,团队合作得分在90分以上,学习能力得分在80分以上。

(2)B级员工 个人绩效得分在80分以上,团队合作得分在80分以上,学习能力得分在70分以上。

(3)C级员工 个人绩效得分在70分以上,团队合作得分在70分以上,学习能力得分在60分以上。
4. 注意事项

(1)本方案自公布之日起生效,至2023年1月1日结束。

(2)员工需在规定的时间内完成工作任务,且完成质量需达到90%以上。

(3)员工需积极参与团队活动,为团队做出贡献。

(4)员工需在规定的时间内完成公司提供的培训和学习任务,且学习成果需达到80%以上。

(5)本方案由公司领导组制定,解释权归公司领导组。