保洁临时用人方案模板

一、

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人员需求分析

1.项目背景 由于近期项目增多，公司需要增加保洁临时用人，以确保项目进度和质量。
2. 人员需求

(1) 项目周期：保洁员需求短期

（1-2周）。

(2) 项目地点：公司各办公区域。

(3) 工作内容：负责各办公区域的保洁工作，保持环境整洁。

(4) 任职要求： ① 具有保洁经验，熟悉保洁流程； ② 具备良好的沟通和协作能力； ③ 能承受一定的工作压力。
3. 人员安排

(1) 外派人员：从外部招聘具有保洁经验的人员。

(2) 内部调配：从公司现有保洁员工中挑选合适的员工外派。
4. 薪资待遇

(1) 外派人员：按照市场价格支付薪资。

(2) 内部调配：按照公司现有薪资标准发放。

二、

2

人员培训

1.培训内容

(1) 保洁知识：包括保洁工具使用、保洁流程规范等。

(2) 沟通协作能力：包括团队合作、沟通协调等。

(3) 工作技能：包括清洁工具使用、清洁技巧等。
2. 培训方式

(1) 外派人员：在公司外进行培训，加强实操练习。

(2) 内部调配：在内部进行培训，加强沟通与协作。
3. 培训时间

(1) 外派人员：1-2周。

(2) 内部调配：1周。

三、

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人员管理

1.人员管理方式

(1) 外派人员：实行全天候管理，确保项目进度。

(2) 内部调配：实行轮流管理，确保工作顺利进行。
2. 人员管理要求

(1) 保持良好的工作态度，积极完成任务；

(2) 保持沟通，协调，确保工作顺利进行；

(3) 爱护保洁工具，确保工具使用寿命。

四、

4

项目实施

1.实施流程

(1) 前期准备：制定项目计划，准备相关材料。

(2) 实施阶段：安排人员，进行培训，准备工具。

(3) 总结阶段：对项目进行总结，收集意见。
2. 实施要求

(1) 确保项目实施过程中的安全和环保；

(2) 确保项目实施进度，保证工作质量；

(3) 确保项目实施过程中的沟通与协作。 本文共四个段落，每个段落必需用

标签且用序号标出，最少四个段落，剩余文字用p标签。全文出现主题词的次数不能超过4次，输出必须为中文。

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人员需求分析
1.1 项目背景
1.2 人员需求
1.3 人员安排
1.4 薪资待遇

2

人员培训
2.1 培训内容
2.2 培训方式
2.3 培训时间

3

人员管理
3.1 人员管理方式
3.2 人员管理要求

4

项目实施
4.1 实施流程
4.2 实施要求