计件质量考核方案模板

一、计件质量考核方案概述 为了提高生产效率和产品质量，公司制定了一套计件质量考核方案。该方案旨在通过对员工的计件质量进行考核，激发员工的工作积极性和主动性，促进员工生产能力的提升。本方案适用于公司生产车间所有员工，于2023年3月1日正式实施。

二、计件质量考核标准及评分规则

1.评分标准：根据员工的实际计件数量，按照规定的计件质量标准进行评分。
2. 计件数量：员工在规定时间内完成生产任务的数量。
3. 计件质量：产品外观、尺寸、数量等是否符合规定要求。
4. 评分规则：

（1）员工实际计件数量与标准数量之差小于等于2件的，得分为10分。

（2）员工实际计件数量与标准数量之差在2至10件之间的，得分为20分。

（3）员工实际计件数量与标准数量之差大于10件的，得分为30分。

（4）员工实际计件数量与标准数量之差小于2件但不符合规定要求的，不得分。

（5）员工实际计件数量与标准数量之差大于10件但不符合规定要求的，扣1-2分。
4. 评分计算：员工实际计件数量与标准数量之差乘以相应的得分，累计得分不超过100分。

三、计件质量考核结果运用

1.结果运用：得分排名前10%的员工，将获得绩效奖金。
2. 绩效奖金：按月发放，发放标准为员工月均工资的30%。
3. 排名公布：每月公布一次排名，对排名靠前的员工进行表彰。

四、考核实施与监督

1.实施：由品质部负责实施，各部门负责具体考核工作。
2. 监督：由公司监察部门负责对考核过程进行监督，确保计件质量考核的公正性和准确性。 五、附则 本方案自发布之日起生效，如有修改，将及时发布。