计件岗保底方案模板

一、简介 为了提高公司生产效率，确保生产质量，制定本计件岗保底方案。本方案旨在为公司提供一种科学合理的计件岗保底制度，使员工能够安心工作，提高工作效率。

二、目的

1.规范计件岗管理，确保计件质量。
2. 激发员工工作积极性，提高生产效率。
3. 保障员工基本工资，稳定员工情绪。

三、计件岗保底方案

1.计件标准 公司根据产品生产量和质量要求，制定合理的计件标准。员工需按照计件标准完成生产任务，达到规定的数量和质量要求。
2. 计件工资 员工完成规定的生产任务后，按照计件标准计算工资。工资由基本工资、绩效工资和保底工资组成。 基本工资：按月发放，与员工实际出勤天数和计件标准直接相关。 绩效工资：根据员工的绩效评价结果，按照一定比例发放。 保底工资：员工在规定时间内完成生产任务，且未出现生产质量问题的情况下，按照计件标准发放的工资。
3. 计件考核 每月对员工计件质量进行考核，对未达到计件标准或质量问题的员工，给予相应的处罚。
4. 实施流程 1) 员工需按照计件标准完成生产任务。 2) 每月18日之前，员工需将上个月的生产任务完成情况上报给主管。 3) 主管对员工的生产任务完成情况进行审核，对未达到计件标准的员工进行整改。 4) 每月20日，公布上个月计件工资和绩效工资。 5) 员工对计件工资和绩效工资有异议的，可向公司提出申诉。

四、注意事项

1.计件工资和绩效工资的发放，必须遵守公司规定。
2. 员工需按照计件标准完成生产任务，确保计件质量。
3. 如有员工未达到计件标准或质量问题，主管有权对员工进行整改。
4. 任何人不得擅自更改计件标准或计件工资。 五、结语 本计件岗保底方案是为了提高公司生产效率和员工积极性而制定的。员工需认真遵守本方案，努力完成生产任务，提高计件质量。公司也将持续关注员工的生产情况，对计件岗管理进行优化。