企业计件方案范文模板

一、企业背景 我们公司是一家以生产高分子材料为主的企业，产品广泛应用于各个领域，为公司带来了良好的发展势头。为了提高生产效率，降低成本，我们一直致力于优化生产流程，改进生产方式。

二、计件方案

1.计件单位设定 我们以小组为单位，每组由10人组成，设组长1人，统计员1人。小组成员需在规定时间内完成指定的生产任务，小组成员需保持高度的责任心和团队协作精神。
2. 任务分配 每个小组根据生产任务的不同，合理分配工作任务。任务分配应充分考虑小组成员的技能和能力，确保任务分配公平合理。
3. 计件标准 为了保证生产质量，我们制定了严格的计件标准。主要内容包括：任务完成情况、工作效率、材料利用率等。
4. 绩效考核 按照计件标准，对小组成员进行绩效考核。每月根据绩效考核结果，对小组成员进行奖励和处罚。

三、实施效果 实施计件方案以来，我们取得了良好的生产效果。生产效率提高了20%，成本降低了10%，产品质量得到了显著提升。

四、注意事项

1.计件方案应根据公司的实际情况制定，确保方案的可行性和可操作性。
2. 计件单位应根据生产任务的