计件工人考核方案模板

一、考核目的 本方案的制定是为了合理考核计件工人的工作表现，激发计件工人的工作热情，提高生产效率，确保产品质量，达成生产目标。

二、考核内容

1.工作量：考核工人每日实际完成工作量，包括生产数量、质量、效率等。
2. 工作质量：考核工人所生产的产品质量，包括产品尺寸、工艺、外观等。
3. 工作效率：考核工人单位时间内完成工作量，包括生产速度、完成任务时间等。

三、考核标准

1.工作量标准：

（1）完成生产数量：完成生产数量达到规定标准，且数量误差不超过正负10%。

（2）完成生产质量：产品尺寸、工艺、外观等达到规定标准，且质量误差不超过正负5%。
2. 工作效率标准：

（1）生产速度：在规定时间内完成生产任务，且生产速度不低于规定标准的80%。

（2）完成任务时间：在规定时间内完成生产任务，且完成任务时间不低于规定标准的80%。

四、考核流程

1.考核准备：提前公布考核标准和流程，并对计件工人进行培训。
2. 考核实施：在生产过程中，对计件工人进行实时考核，并记录考核结果。
3. 考核公布：将考核结果公布于众，对优秀员工进行表彰，对不合格员工进行整改。
4. 考核反馈：对于考核结果，及时向计件工人进行反馈，并提供改进建议。 五、考核结果处理

1.考核结果作为计件工人绩效评价的重要依据。
2. 对优秀员工进行表彰，激励其继续努力。
3. 对不合格员工进行整改，督促其尽快改进工作。 六、附则 本方案自发布之日起执行，如有特殊情况，可随时进行修订。 附：工作量、工作效率计算公式