农行基础管理方案模板 农行基础管理方案模板是为了满足农行日益增长的业务需求，加强内部管理，提高工作效率和质量而制定的。本文将详细阐述农行基础管理方案模板的各个要点。

一、总则 农行基础管理方案模板旨在规范农行内部管理，强化内部监督，确保农行各项业务健康稳定发展。本方案适用于农行全体员工，自发布之日起生效。

二、组织架构 农行基础管理方案模板将农行组织架构调整为总行、分行、支行三级，设立行长办公室、人力资源部、财务管理部、风险控制部、运营管理部、客户服务部、市场部、科技部、法律部十个部门，分别负责全行的日常管理、人力资源、财务管理、风险控制、运营管理、客户服务、市场拓展、科技支持、法律保障等工作。

三、管理职责

1.行长办公室：负责农行的日常管理、组织协调和文件管理等。
2. 人力资源部：负责农行员工的招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。
3. 财务管理部：负责农行的财务管理、资金清算和会计核算等。
4. 风险控制部：负责农行风险控制和风险评估工作。
5. 运营管理部：负责农行的运营管理、业务拓展和产品创新等。 6. 客户服务部：负责农行客户服务、投诉处理和客户满意度等。 7. 市场部：负责农行市场推广、品牌建设等工作。 8. 科技部：负责农行科技研发、应用和信息安全管理等。 9. 法律部：负责农行法律事务和合规管理等。

四、管理制度

1.农行员工应具有高度的责任心、良好的职业道德和较强的学习能力，积极履行工作职责。
2. 农行员工应保持良好的形象，遵守公司制度和纪律，严格保守商业秘密。
3. 农行员工应不断提高自身素质，积极拓展知识面，提高业务水平。
4. 农行员工应遵守职业道德准则，杜绝商业贿赂、不当得利和其他不正当行为。 五、监督管理

1.农行设立独立的监督管理部门，负责对各项管理制度的执行情况进行监督和检查。
2. 农行设立内部审计部门，负责对农行各项业务活动的合法性、合规性和风险性进行审计。
3. 农行设立员工奖惩办公室，负责对表现突出的员工进行奖励，对违规行为的员工进行惩罚。 六、附则 本农行基础管理方案模板自发布之日起生效，农行各级机构和员工应认真学习并遵守本方案。本方案如有未尽事宜，由农行总行办公室负责解释。