农行研发组队方案模板

一、项目概述 农行研发组队方案是基于农行公司战略目标和业务需求，结合农行研发团队的特点和优势，制定的研发团队组建方案。本方案旨在建立农行研发组队框架，明确研发组队目标、原则、任务、组织形式和职责等，为农行科技人才队伍建设和科技业务发展提供有力支持。

二、目标原则

1.农行研发组队目标：

（1）提升农行科技人才队伍的整体素质，促进科技人才队伍健康发展；

（2）构建适应农行公司战略需求和业务发展的研发组织架构；

（3）提高农行科技人才培养和引进力度，构建具有农行特色的科技人才队伍；

（4）加强科技业务创新，推动农行科技与金融业务深度融合。
2. 农行研发组队原则：

（1）因行制宜，科学组建研发组队；

（2）目标导向，明确职责和任务；

（3）优势互补，优化资源配置；

（4）创新机制，激发人才潜力；

（5）结果导向，评估研发成效。

三、任务和组织形式

1.任务：

（1）农行科技人才队伍建设：选拔、培养、引进、激励农行科技人才，打造一支具备农行特色、专业素质高、创新能力强的人才队伍；

（2）科技业务研发：开展科技创新研究，推动农行科技与金融业务深度融合，为农行公司发展提供科技驱动力；

（3）科技人才培养和引进：制定科技人才培养和引进策略，构建具有农行特色的科技人才队伍；

（4）科技资源配置：合理配置科技资源，确保研发工作顺利进行。
2. 组织形式：

（1）农行科技研发部：负责农行科技人才队伍建设和科技业务研发工作，制定科技研发计划，监督科技项目实施；

（2）科技研发团队：由农行科技人才组成，负责开展科技业务研发、科技人才培养和引进工作，为科技研发提供技术支持；

（3）科技项目组：由专家和科技人才组成，负责开展科技项目研发工作，形成科技产品原型，推动科技与金融业务深度融合。

四、职责分工

1.农行科技研发部：

（1）制定农行科技研发战略，明确科技研发目标、任务、组织形式和职责等；

（2）选拔、培养、引进农行科技人才，负责科技人才队伍建设和科技业务研发工作；

（3）制定科技项目管理制度，负责科技项目研发的组织和实施；

（4）监督科技项目进度，确保项目按期完成。
2. 科技研发团队：

（1）开展科技业务研发工作，形成科技产品原型，推动科技与金融业务深度融合；

（2）开展科技人才培养和引进工作，为科技研发提供技术支持；

（3）参与科技研发项目的组织和实施，负责项目研发过程中的技术问题解决。
3. 科技项目组：

（1）开展科技项目研发工作，形成科技产品原型，推动科技与金融业务深度融合；

（2）负责项目研发过程中的技术问题解决，确保项目按期完成。 五、预期成效

1.农行科技人才队伍整体素质得到提升，科技人才队伍健康发展；
2. 农行科技人才培养和引进取得显著成效，形成具有农行特色的科技人才队伍；
3. 农行科技业务研发能力得到提升，科技与金融业务深度融合取得显著成效；
4. 科技资源配置得到合理有效利用，确保研发工作顺利进行。