卖场商品稽核方案模板

一、前言 为了保证卖场商品的质量和数量的准确性，提高公司运营效率，制定本卖场商品稽核方案。本方案旨在对商品进行严格的稽核和管理，确保商品的质量和数量，同时提高公司工作效率。

二、稽核目的

1.对商品进行盘点，确保商品数量和质量的准确性；
2. 检查商品的包装、标签、保质期等是否符合规定；
3. 稽核商品的销售情况，了解商品的流通情况；
4. 对违规商品进行处理，确保公司的形象和信誉。

三、稽核流程

1.盘点商品 在盘点商品前，需要对商品进行编号，以便于统计和核对。盘点时，由商品部门负责人带领盘点小组，对商品进行逐一检查，确保商品数量和质量的准确性。
2. 检查商品包装 对商品包装进行检查，确保商品包装完好，无破损、变形等情况。同时，要检查包装上是否有标签、标牌等，确保标签、标牌等信息的准确性。
3. 检查商品标签 对商品标签进行检查，确保商品标签上显示的信息准确无误，包括商品名称、规格、产地、保质期等。同时，要检查标签上是否有破损、涂改等情况。
4. 检查商品保质期 对商品的保质期进行检查，确保商品在保质期内，无超过保质期的情况。
5. 稽核商品销售情况 对商品的销售情况进行稽核，了解商品的流通情况，包括销售数量、销售渠道等。 6. 处理违规商品 对违规商品进行处理，包括商品的退换货、报废等，确保公司的形象和信誉。

四、稽核结果处理

1.盘点结果与销售情况不符时，需对商品进行重新盘点，并查明原因；
2. 商品包装、标签、保质期等不符合规定时，需要求商品部门进行整改，并复查整改效果；
3. 商品销售情况与销售合同、销售记录不符时，需对商品进行追责，并做好相关记录；
4. 违规商品，予以报废或处理。 五、结语 本卖场商品稽核方案的制定和实施，旨在确保商品的质量和数量，提高公司工作效率，保护公司的形象和信誉。通过本方案的实施，我们相信，公司将进一步优化商品管理，提高公司运营效率，取得更好的业绩。