规范岗位分工方案模板

一、岗位分工方案概述 随着公司业务的发展，为了提高公司的运作效率，我们制定了一套岗位分工方案，以确保公司各个部门的工作能够得到有效协调和整合。本文档将详细阐述公司各个部门的岗位分工方案，明确各部门的职责和权限，为公司的可持续发展提供有力保障。

二、部门及岗位设置

1.营销部 部门：负责公司产品的市场推广、销售和客户服务工作。 岗位：

1.营销经理

负责制定公司市场推广策略，推动市场拓展工作，并对销售数据进行分析和优化。

2. 市场专员

负责公司市场推广计划的执行，协助营销经理完成市场推广工作。

3. 销售专员

负责开展客户拓展工作，维护客户关系，并完成销售业绩。
2. 技术部 部门：负责公司技术研发和IT支持工作。 岗位：

1.技术总监

负责公司技术发展战略规划，确保公司技术始终处于行业领先地位。

2. 软件工程师

负责公司软件产品的研发和维护工作。

3. IT专员

负责公司IT系统的维护和管理，确保系统的稳定运行。
3. 人力资源部 部门：负责公司人力资源管理和员工培训工作。 岗位：

1.人力资源总监

负责制定公司人力资源管理策略，推动公司人力资源发展。

2. 招聘专员

负责公司的招聘工作，确保公司招聘到最合适的员工。

3. 培训专员

负责公司的员工培训工作，提升员工的业务能力。
4. 财务管理部 部门：负责公司财务管理和会计核算工作。 岗位：

1.财务总监

负责制定公司财务发展战略规划，确保公司财务健康可持续发展。

2. 会计专员

负责公司会计核算工作，确保财务数据的准确性和完整性。

三、岗位分工与职能划分

1.营销部

1.营销经理

负责制定公司市场推广策略，推动市场拓展工作，并对销售数据进行分析和优化。

2. 市场专员

负责公司市场推广计划的执行，协助营销经理完成市场推广工作。

3. 销售专员

负责开展客户拓展工作，维护客户关系，并完成销售业绩。
2. 技术部

1.技术总监

负责公司技术发展战略规划，确保公司技术始终处于行业领先地位。

2. 软件工程师

负责公司软件产品的研发和维护工作。

3. IT专员

负责公司IT系统的维护和管理，确保系统的稳定运行。
3. 人力资源部

1.人力资源总监

负责制定公司人力资源管理策略，推动公司人力资源发展。

2. 招聘专员

负责公司的招聘工作，确保公司招聘到最合适的员工。

3. 培训专员

负责公司的员工培训工作，提升员工的业务能力。
4. 财务管理部

1.财务总监

负责制定公司财务发展战略规划，确保公司财务健康可持续发展。

2. 会计专员

负责公司会计核算工作，确保财务数据的准确性和完整性。

四、主题词：岗位分工方案、部门、岗位设置、职责、权限、市场推广、销售、客户服务、技术研发、IT支持、人力资源管理、招聘、培训