内部讲师定级方案模板

为了提高公司的内部培训质量，我们制定了一份内部讲师定级方案。该方案旨在对内部讲师的培训效果进行评估，并为优秀讲师提供更多的培训机会和发展空间。

一、定级标准

• 授课内容符合公司需求，课程内容丰富，涵盖公司业务领域的80%以上
• 授课方式多样，包括线上、线下、集中培训等，能够满足不同学员的需求
• 语言表达清晰，声音洪亮，能够吸引学员注意力
• 教学效果明显，学员反馈良好，知识与技能得到有效传递

二、定级方法

• 培训计划由各部门提出，经HR部门审核，由培训部门制定
• 培训计划包括课程名称、授课人、授课时间、授课地点、学员人数等
• 培训计划一经制定，不得随意更改，如有需要，需经过相关部门审批

三、定级结果

• 定期对内部讲师进行定级，每年进行一次全面评估
• 评估分为优秀、良好、待定三个等级，其中优秀讲师占10%的比例
• 优秀讲师可以获得更多的培训机会和发展空间，如参加公司内部讲师培训课程、参加外部培训等

四、注意事项

• 内部讲师定级结果需保密，不得外泄
• 各部门应积极配合培训部门制定培训计划，确保培训计划的有效执行
• 学员对内部讲师的授课内容有异议时，可以向培训部门提出

以上就是我们制定的内部讲师定级方案模板，旨在为公司提供更加优质、有效的内部培训。