年终全员调研方案模板

一、调研目的 为了全面了解公司运营情况和员工需求，提高公司管理水平，制定有效的公司战略，现对公司员工进行年终全员调研。本文将结合公司实际情况，分析调研结果，为公司的未来发展提出合理化建议。

二、调研时间 本调研方案于2023年制定，并于2023年实施。为保证调研的公平性和有效性，公司将通过多种方式对员工进行调查，包括问卷调查、访谈、小组讨论等。

三、调研对象 本调研将针对公司全体员工进行问卷调查，以了解员工对公司的整体评价、工作满意度、职业发展机会等方面的意见和建议。

四、调研内容

1.公司整体评价 1.1 您对公司的整体印象如何？ 1.2 您对公司的管理效率是否满意？ 1.3 您对公司的福利待遇是否满意？ 1.4 您对公司的晋升发展机会是否满意？
2. 工作满意度 2.1 您对目前的工作内容是否满意？ 2.2 您对工作节奏是否满意？ 2.3 您对工作氛围是否满意？ 2.4 您对公司的团队合作是否满意？ 2.5 您对公司的薪资待遇是否满意？
3. 职业发展机会 3.1 您认为公司有哪些职业发展机会？ 3.2 您是否有意愿在公司内部晋升？ 3.3 您是否有意愿转岗或跳槽？ 3.4 您对公司的培训发展机制是否满意？ 五、调研结果分析及建议 根据调研结果，公司应加强以下方面的工作：

1.提高公司管理效率，优化管理流程，加强员工培训，提高员工业务能力。
2. 改善福利待遇，提高员工生活品质，尤其是关注员工家庭的生活质量。
3. 拓展公司晋升发展机会，为员工提供更多的晋升通道，让员工看到职业发展的前景。
4. 注重员工职业发展，为员工提供更好的培训和发展机会，提高员工的职业素养。 六、调研结果反馈 本调研将根据实际情况进行分析和处理，并将结果和建议反馈给公司，以便公司及时采取措施，改进管理，促进公司的发展。 2023年