管网项目分包方案模板

一、项目概述 随着城市建设的发展，管网工程在国民经济中的地位日益凸显，对于确保城市供水、燃气、暖气等市政公用设施的正常运行具有举足轻重的作用。为了提高工程质量，降低施工成本，保证工程进度，我司结合多年施工经验，制定本管网项目分包方案。

二、项目分包原则

1.公平、公正、公开
2. 具备相应资质和专业技能
3. 综合评估，综合报价
4. 施工过程中，确保工程质量与安全

三、项目分包内容

1.土建工程

（1）土建工程分包范围：包括土方挖掘、回填、基础垫层、管沟、井室、管道铺设等工程。

（2）土建工程分包要求：确保施工质量，按期完成施工任务，达到设计要求。
2. 安装工程

（1）安装工程分包范围：包括管道、阀门、水表、压力表等安装工程。

（2）安装工程分包要求：确保安装质量，按期完成施工任务，达到设计要求。
3. 维修工程

（1）维修工程分包范围：包括对已建成管网的维修、养护工作。

（2）维修工程分包要求：确保维修质量，按期完成施工任务，达到设计要求。

四、项目分包合同

1.合同签订 双方在签订合同前，需共同商定合同条款，确保合同内容合法、合规、具有可执行性。合同签订后，双方需严格履行合同义务，确保工程顺利进行。
2. 工程进度 双方需根据工程实际情况，制定合理的工程进度计划，确保工程按时完成。
3. 工程质量 双方需确保工程质量，确保管网设施的安全、稳定运行。对于出现的质量问题，双方需及时协商解决，确保工程质量得到有效控制。
4. 工程费用 双方需根据工程实际情况，合理确定工程费用，确保施工成本在可控范围内。
5. 工程变更 如工程变更，双方需协商确定变更方案，并在变更后重新进行综合评估和报价。 五、项目分包管理

1.工程启动 双方需在合同签订后，明确项目启动时间，并制定详细的施工计划，确保工程按时启动。
2. 工程进度监控 双方需定期对工程进度进行监控，确保工程按期完成。对于工程进度滞后的情况，双方需及时协商，确保工程进度不受影响。
3. 工程质量检查 双方需定期对工程质量进行检查，确保工程质量得到有效控制。对于出现的质量问题，双方需及时协商解决，确保工程质量得到有效控制。
4. 工程变更管理 双方需对工程变更进行严格的控制和管理，确保工程变更的合理性和可行性。 六、其他事项

1.合同终止 双方在合同约定的工程完成后，可根据实际情况，提前或推迟合同终止时间。
2. 工程验收 工程竣工后，双方需对工程质量、工程费用、工程进度等方面进行综合评估，确保工程符合要求。 本管网项目分包方案的制定，旨在规范项目分包管理，确保工程顺利进行。在施工过程中，双方需严格履行合同义务，确保工程质量和安全。