国企选人用人方案模板

一、企业背景 我们是一家国有企业在改革发展的道路上,一直坚持选人用人为民,坚持正确的选人用人导向,以人才为根本,为企业发展注入新的活力。

二、选人用人标准

1.政治素质

(1)拥护党的基本路线,坚持党的基本纲领,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格遵守政治纪律和政治规矩。

(2)具有较高的政治觉悟和政治素养,自觉践行社会主义核心价值观,具有良好的道德品质和职业操守。
2. 业务素质

(1)具备较强的专业知识和技术能力,熟悉企业业务,具有较强的业务素质和业务水平。

(2)具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神,善于解决问题,具有较强的创新能力和实践能力。
3. 绩效表现

(1)具有较高的绩效表现,工作实绩突出,能够胜任企业所从事的工作。

(2)具有良好的人际关系和团队合作精神,能够与同事、上级、客户等建立良好的关系。
4. 个人品质

(1)具有高尚的道德品质和职业操守,自觉遵守企业规章制度,具有较强的责任心和担当精神。

(2)具有较强的自我约束能力和自我管理能力,能够自觉控制自己的行为和言语,遵守社会公德和职业规范。

三、选人用人程序

1.制定选人用人方案 根据企业的发展目标和人才需求,制定选人用人方案,明确选人用人的标准、程序和责任。
2. 发布招聘信息 通过多种渠道发布招聘信息,包括企业官网、社交媒体、招聘网站等,吸引更多的人才加入企业。
3. 筛选简历 对收到的简历进行筛选,提取出符合招聘要求的候选人。
4. 考察面试 对候选人进行考察面试,主要考察其政治素质、业务素质、绩效表现和个人品质等方面。
5. 决定录用 根据考察面试结果,最终决定是否录用候选人,并签订劳动合同。

四、实施保障

1.加强组织管理 建立健全党组织和人力资源部门,加强对选人用人的组织和管理,确保选人用人的公正性和公信力。
2. 加强教育培训 对选人用人对象进行专业技术培训,提高其专业素质和业务水平。同时,加强政治思想教育,引导其树立正确的世界观、人生观和价值观。
3. 加强监督约束 对选人用人过程进行监督约束,对选人用人结果进行公示,接受职工代表大会和职工的监督。
4. 加强结果运用 将选人用人的结果运用于企业的管理和运营中,对选人用人中发现的问题及时发现和整改,确保选人用人的效果。