标题：餐饮店外卖创业计划书
一、业务概述
本餐饮店主要提供外卖服务，旨在为顾客提供方便、快捷、美味的餐食体验。我们的目标客户为附近居民、办公人士和送货司机等，以满足他们在工作或生活中的餐饮需求。
二、市场分析

1. 竞争分析
分析竞争对手，了解他们的优劣势，为我们的外卖服务提供参考。
2. 市场需求
调查附近区域的外卖市场需求，包括用户需求、订单量、消费习惯等。
3. 市场趋势
关注外卖市场的趋势，以便及时调整经营策略。
三、经营模式

1. 产品与服务
提供各种美味、新鲜、健康的餐食，包括早餐、午餐、晚餐、小吃等，以满足不同用户需求。
2. 送餐服务
提供快速、便捷的送餐服务，确保餐食送达客户手中时仍保持美味。
3. 服务质量
保持良好的服务态度，不断提升用户满意度，以赢得更多顾客的信任和支持。
四、团队架构与运营

1. 团队架构
设立总经理、副总经理和各部门负责人，分管各项业务。
2. 运营策略
制定一套完整的运营流程，包括接单、配送、售后服务等，确保外卖服务的顺畅进行。
3. 营销策略
通过线上和线下渠道进行宣传，包括网站、社交媒体、宣传单等，吸引更多顾客。
五、财务计划

1. 投资与资金
预计 startup 需要投资 100,000 元，用于购置服务器、软件、装修等。
2. 收入与盈利
预计第一年的收入为 200,000 元，净利润为 10,000 元。随着业务的发展，未来两年的收入和盈利将有所增长。
3. 资金运营
将收入用于日常运营和业务发展，包括采购原材料、雇佣员工等。