人事调研计划书
<序号>1序号> 目的:
人事调研计划书是为了深入了解目前公司的人事状况,分析公司的人力资源需求和现状,为后续制定公司的人事战略提供参考依据。
<序号>2序号> 研究方法:
本研究采用问卷调查法、访谈法以及公司相关文件查阅等研究方法进行人事调研。
<序号>3序号> 研究对象:
本研究以公司全体员工为研究对象,包括管理人员、普通员工和实习生。
<序号>4序号> 研究内容:
1. 公司目前的人事规模和结构;
2. 员工的职业能力和素质要求;
3. 员工的绩效评价体系;
4. 员工的薪酬福利体系;
5. 员工的发展与培训体系;
6. 公司未来的人力资源需求和规划。
<序号>5序号> 研究结果:
1. 公司目前的人事规模为1000人,共有300名管理人员和700名普通员工,占总人数的30%;
2. 员工的职业能力和素质要求较高,以专业技能和团队合作能力为主,同时具备一定的创新能力;
3. 员工的绩效评价体系较为完善,以绩效考核和定期评价相结合;
4. 员工的薪酬福利体系具有竞争力,以基本工资+绩效奖金+福利补贴为核心;
5. 员工的发展与培训体系较为完善,提供多样化的培训机会和途径;
6. 公司未来的人力资源需求为1200人,以补充新员工和提升现有员工的技能水平为主。
<序号>6序号> 研究结论:
本研究结果表明,公司的人事管理制度较为完善,员工队伍规模适中,员工能力素质较高,但仍有提升空间。公司未来的人力资源需求为补充新员工和提升现有员工的技能水平,应加强员工培训和职业规划指导,同时完善绩效评价和薪酬福利体系。