标题：精油商业计划书人事计划
一、人员组建

1. 项目经理：负责项目整体规划和管理，确保项目进度和质量。
2. 营销经理：负责精油产品市场推广、客户拓展和销售工作。
3. 研发经理：负责精油产品的研发和创新工作。
4. 财务经理：负责项目资金的财务管理和风险控制。
5. 生产经理：负责精油的生产和质量管理。
6. 供应链经理：负责精油供应链的搭建和管理。
二、人力资源策略

1. 招聘渠道：通过网络、社交媒体和招聘会等渠道，广泛吸引人才。
2. 培训计划：为新员工提供全面的培训，包括产品知识、销售技巧和团队协作等。
3. 激励机制：设立绩效考核和激励机制，鼓励员工积极投入到工作中。
4. 晋升机制：定期对表现优秀的员工进行晋升和奖励。
三、薪资福利

1. 薪资结构：采用基本工资+绩效奖金+股权激励的薪资结构，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 福利政策：为员工提供完善的福利政策，包括五险一金、带薪年假、定期体检等。
四、组织架构

1. 项目组：由项目经理、营销经理、研发经理、财务经理、生产经理、供应链经理等组成，负责项目的整体规划和执行。
2. 部门：根据项目需求，设立不同的部门，包括人力资源部、市场部、研发部、财务部、生产部、供应链部等。
3. 职责划分：明确各部门的职责，确保项目的高效执行。
五、项目预算

1. 投资规模：预计项目启动需要投资1000万元，用于产品研发、生产、营销和供应链等。
2. 收入预测：预计项目运营3年后，实现年收入5000万元。
3. 成本控制：通过精细化管理，控制项目成本，确保项目盈利。