标题：出差考核方案模板图片

一、出差目的

1.了解行业发展趋势及竞争对手情况
2. 深入拓展业务合作渠道，扩大市场份额
3. 加强公司内部沟通，提高团队凝聚力
4. 学习和积累专业经验，提高个人综合素质

二、考核标准

1.工作质量：考察员工在出差期间的表现，包括完成任务、解决问题、沟通协作等方面。
2. 工作效率：考察员工在出差期间的工作效率，包括合理安排行程、处理突发事件等方面。
3. 团队合作：考察员工在出差期间与同事、客户、合作伙伴的沟通协作能力，以及处理突发事件的能力。
4. 财务管理：考察员工在出差期间的费用管理、报销流程等，包括差旅费、住宿费、餐饮费等。

三、考核内容

1.工作任务：员工需按照出差前制定的出差计划，完成各项任务，并提交出差报告。
2. 沟通协调：员工需与同事、客户、合作伙伴保持良好的沟通，并在遇到问题时及时寻求解决方案。
3. 团队合作：员工需与同事、客户、合作伙伴积极协作，共同完成任务，并在遇到问题时及时寻求解决方案。
4. 财务管理：员工需按照出差前制定的预算，合理安排差旅费、住宿费、餐饮费等，并在返岗时提交差旅费报销单。

四、考核结果处理

1.任务完成情况：根据员工完成任务的情况，给予相应的考核分数。
2. 工作效率：根据员工处理突发事件、合理安排行程等情况，给予相应的考核分数。
3. 团队合作：根据员工与同事、客户、合作伙伴的沟通协作情况，给予相应的考核分数。
4. 财务管理：根据员工提交差旅费报销单的情况，给予相应的考核分数。 五、考核结果评定

1.综合得分：将各项考核分数相加，得出员工的综合得分。
2. 优秀员工：综合得分在90分以上，且未出现低于80分的项的员工。
3. 良好员工：综合得分在80分以上，且未出现低于70分的项的员工。
4. 不及格员工：综合得分低于70分的员工。 六、考核结果运用

1.对优秀员工的奖励：给予相应的奖励，如奖金、晋升等。
2. 对良好员工的奖励：给予相应的奖励，如差旅费报销、培训等。
3. 对不及格员工的处罚：给予相应的处罚，如降职、罚款等。 七、注意事项

1.出差前，需对员工进行充分的培训，使员工熟悉出差流程、注意事项等。
2. 出差期间，需对员工进行密切的沟通，了解员工的工作情况，并及时处理问题。
3. 出差期间，需对员工的费用进行严格的控制，避免因费用问题导致的不必要的麻烦。
4. 考核期间，不得对员工进行不当的干预，以免影响员工的正常工作。