重点改革督查方案模板

一、督查目的 为了加强公司重点改革举措的贯彻落实，提高改革成效，根据公司改革督查制度，制定本督查方案。

二、督查范围 本次督查范围包括公司重点改革项目的实施情况、改革措施的落实情况、改革成果的评估等。

三、督查内容

1.督查对象：公司各业务部门、各子公司
2. 督查重点：公司重点改革项目实施方案、改革措施的落实情况、改革成果的评估等
3. 督查要求：

（1）督查对象应按照督查内容，制定详细督查计划，明确督查路线、时间、责任等，并于督查前向督查组报告。

（2）督查组应深入督查对象，了解公司重点改革项目的实际情况，收集相关数据，进行实地查看、查阅资料、访谈交流等，督查对象应积极配合。

（3）督查组应针对督查对象的问题提出整改要求，并跟踪督查对象的整改情况。
4. 督查过程

（1）督查时间为2022年10月1日至10月31日。

（2）督查分为自查、实地督查和整改落实三个阶段。

（3）自查阶段：督查组对公司重点改革项目实施方案进行自查，了解公司重点改革项目的总体情况。

（4）实地督查阶段：督查组深入公司各业务部门、各子公司，了解公司重点改革项目的实施情况、改革措施的落实情况、改革成果的评估等。

（5）整改落实阶段：督查组对督查对象提出整改要求，并跟踪督查对象的整改情况。

四、督查结果 本次督查将对公司重点改革项目的实施情况进行全面检查，督查结果将在公司改革督查群里公开通报，对督查中发现的问题提出整改要求，并纳入公司改革督查制度，确保公司重点改革项目有效落实。 五、督查結构 本次督查由公司改革办公室负责组织，督查组成员由公司改革办公室、人力资源部、财务部、各业务部门、各子公司相关人员组成。 六、附则 本督查方案自发布之日起生效，督查过程中有关问题，请向公司改革办公室提出。