赤水公司商业计划书

一、公司概述

赤水公司是一家立足于赤水市，专注于从事旅游服务、旅游商品销售和旅游信息咨询的综合性旅游企业。公司成立于2010年，主要提供旅游跟团、自由行、团队定制等服务，拥有丰富的行业经验和技术实力。

二、市场分析

1.行业现状 近年来，随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，旅游市场呈现出了多样化、个性化的趋势。旅游消费市场日益繁荣，旅游消费结构不断优化，旅游消费需求旺盛。赤水市位于贵州省遵义市，地理位置优越，旅游资源丰富，具有很好的发展旅游业的潜力和优势。
2. 目标市场 赤水公司的目标市场主要集中在本地和周边地区，以满足市民和游客的休闲度假、商务旅游和家庭旅游需求。根据市场调查分析，目标市场的旅游需求以家庭和团队定制为主，其次是个人旅游和商务旅游。公司将通过提供优质的旅游服务和产品，满足不同客户群体的需求。

三、产品和服务

1.产品 赤水公司提供多种类型的旅游产品，包括旅游跟团、自由行、团队定制等。公司根据客户需求和市场情况，结合当地旅游资源，设计出具有特色的旅游产品，以满足客户需求。
2. 服务 赤水公司提供一站式旅游服务，主要包括旅游咨询、旅游预订、旅游接送、旅游购物等。公司致力于为客户带来便捷、高效的旅游体验，让客户在旅途中感受到家一般的温馨服务。

四、营销策略

1.市场定位 赤水公司以“专注旅游服务，成就客户满意”为市场定位，致力于为客户提供优质、专业的旅游服务。
2. 营销策略

（1）加强品牌建设：通过加强品牌宣传，提高赤水公司在市场上的知名度，吸引更多的客户。

（2）拓展市场渠道：利用互联网、旅游展会等渠道，拓展市场空间，提高客户满意度。

（3）深化客户关系：通过不断改进产品和服务，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度。

（4）开发新市场：根据市场情况，开发新的旅游产品和服务，满足客户不断变化的需求。

五、经营计划

1.经营目标 赤水公司的经营目标是成为赤水市最专业的旅游企业，为客户提供最优质、最满意的服务。
2. 经营计划

（1）拓展市场：通过加强市场宣传和拓展，提高客户满意度，实现旅游业务的增长。

（2）优化产品：根据市场情况，不断改进产品和服务，提高客户满意度。

（3）提高服务质量：加强内部管理，提高服务质量，让客户在旅途中感受到家一般的温馨服务。

（4）开发新市场：根据市场情况，开发新的旅游产品和服务，满足客户不断变化的需求。

六、组织架构

赤水公司采用董事会、总经理等的管理架构，实行总经理负责制。公司设有旅游咨询部、旅游预订部、旅游接送部、旅游购物部等，各部门之间相互配合，为客户提供全面的旅游服务。

七、财务计划

赤水公司秉持“以客户为中心，以质量为生命”的理念，注重财务规划和稳健经营。根据公司经营计划和市场情况，制定合理的财务计划，确保公司财务稳健、可持续发展。

八、风险评估

赤水公司充分认识到旅游业市场竞争激烈，以及可能面临的风险和挑战。公司将通过加强风险管理和内部控制，提高风险防范能力，降低潜在风险。

九、结论

赤水公司以“专注旅游服务，成就客户满意”为市场定位，致力于为客户提供优质、专业的旅游服务。