【项目CI管理计划书】

一、项目概述 本项目旨在通过实施CI管理计划，提升项目的品质、效率和形象，增强项目的核心竞争力。

二、项目目标

1.建立完善的CI管理机制，确保项目各项工作的顺利进行；
2. 提升项目团队的凝聚力和执行力，实现项目目标的有效达成；
3. 增强项目品牌形象，提升项目在目标市场的知名度和美誉度；
4. 通过CI管理，提高项目管理的规范化、系统化和科学化水平。

三、项目内容

1.制定项目CI管理手册，明确项目CI管理的目的、意义、原则和方法；
2. 设计项目CI标识、标准色、应用规范等，建立项目形象视觉元素；
3. 制定项目CI管理规范，明确项目各项工作的CI管理要求；
4. 培训项目团队成员CI管理知识，提高团队CI管理能力；
5. 组织项目实施CI管理，确保项目各项工作的顺利进行。

四、项目实施

1.召开项目启动会，明确项目目标、任务、责任等；
2. 制定项目时间表，明确项目实施进度、关键节点等；
3. 召开项目进度汇报会，及时掌握项目实施情况，解决问题；
4. 实施项目质量控制，确保项目质量符合要求；
5. 加强项目沟通与协作，确保项目进度顺利进行。 五、项目评估

1.对项目实施过程中的CI管理效果进行评估；
2. 对项目实施结果进行评估，总结经验教训；
3. 根据项目评估结果，对项目CI管理计划进行优化调整。 六、附录

1.项目CI管理手册；
2. 项目CI标识、标准色、应用规范等；
3. 项目CI管理规范；
4. 项目进度汇报表。