部门成立推进计划书
一、前言
随着公司战略布局的不断优化和市场需求的日益增长，

部门即将于近期成立，为了确保部门能够顺利运行，提高工作效率，制定本部门成立推进计划书，以确保各部门能够提前做好各项准备工作。
二、部门设立及职能划分

1. 部门设立

部门名称：<公司名称>

部门成立时间：<具体时间>
2. 部门职能划分

• 职能一：<职能描述>
  
• 职能二：<职能描述>
  
• 职能三：<职能描述>
  

三、人员组建及招聘

1. 人员组建

• 部门负责人：<人名>，<职位>
  
• 部门副负责人：<人名>，<职位>
  
• 部门成员：<人名>，<职位>
  

2. 招聘计划

招聘计划

• 职位名称：<职位描述>
  
• 招聘人数：<招聘人数>
  
• 招聘方式：<招聘方式>
  

四、部门成立准备

1. 制定部门管理制度

制定部门管理制度

• 制定部门组织结构


• 制定部门职责分工


• 制定部门会议制度


• 制定部门考勤制度

2. 完善部门内部流程

完善部门内部流程

• 明确部门业务流程


• 优化部门沟通流程


• 加强部门协作流程

3. 培训部门员工

培训部门员工

• 对部门员工进行培训


• 提高员工专业技能


• 加强员工团队协作能力

五、部门成立后的运行与管理

1. 制定部门绩效考核制度

制定部门绩效考核制度

• 明确部门绩效指标


• 制定部门绩效考核标准


• 定期进行绩效考核

2. 建立部门沟通渠道

建立部门沟通渠道

• 定期召开部门会议


• 建立部门沟通群


• 定期发送部门内部邮件

3. 关注部门发展动态

关注部门发展动态

• 了解行业动态


• 关注公司发展动态


• 及时调整部门发展策略

六、结语
本部门成立推进计划书已经制定完成，为确保部门能够顺利运行，提高工作效率，我们将密切关注部门发展动态，及时调整部门发展策略。