基本介绍 为鼓励公司楼宇部门员工在工作中积极进取、努力拼搏，提高公司整体楼宇工作水平，制定本楼宇工作奖励方案。

二、

奖励标准

1.优秀员工 1.1 出勤率达到90%以上，且考核评分在85分以上的员工； 1.2 累计出勤天数达到公司规定的最少天数，且考核评分在80分以上的员工； 1.3 年度内未请假、旷工或者迟到累计超过2天，考核评分在75分以上的员工。
2. 良好员工 2.1 出勤率达到90%以上，且考核评分在75分以上的员工； 2.2 累计出勤天数达到公司规定的最少天数，且考核评分在65分以上的员工； 2.3 年度内未请假、旷工或者迟到累计超过2天，考核评分在60分以上的员工。
3. 基础员工 3.1 出勤率达到90%以上，且考核评分在50分以上的员工； 3.2 累计出勤天数达到公司规定的最少天数，且考核评分在55分以上的员工； 3.3 年度内未请假、旷工或者迟到累计超过3天，考核评分在40分以上的员工。

三、

奖励措施

1.物质奖励

（1）优秀员工：公司为优秀员工提供一次性奖金2000元；

（2）良好员工：公司为良好员工提供一次性奖金1500元；

（3）基础员工：公司为基础员工提供一次性奖金500元。
2. 培训机会 优秀员工、良好员工和基础员工，公司可根据个人意愿提供相关培训课程，提高个人技能。
3. 调休权益 优秀员工、良好员工和基础员工，公司可根据个人意愿提供相关调休权益。

四、

实施流程

1.员工自审自评：员工需对自己的工作表现进行自我评估，并于每月20日前将《员工自评表》提交至本部门负责人处；
2. 部门审核：各部门负责人对员工自评表进行审核，并于每月25日前将《部门审核表》提交至人力资源部；
3. 公司审批：人力资源部对各部门报送的《部门审核表》进行审批，并于每月30日前将审批结果通知各部门；
4. 发放奖金：审批通过后，公司应及时将奖金发放至员工个人账户。 五、

注意事项

1.员工自评表和部门审核表需真实反映个人工作表现；
2. 若有弄虚作假，一经发现，将取消获奖资格，并追究相应责任；
3. 获奖员工名单需公示于公司内部，接受员工监督。

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