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部门成立计划书
一、
部门成立目的
1.明确部门职责,确保各项工作顺利进行。
2. 提高团队凝聚力,增强团队凝聚力。
3. 加强内部沟通,促进团队协作。
4. 定期举办团队建设活动,增进团队感情。
二、部门成立背景
1.公司发展需要,业务拓展需要。
2. 目前市场环境,需要加强内部管理。
3. 公司文化需要,营造积极向上的氛围。
三、部门成立方案
1.部门人员设置,共设10名成员,包括
- 部门经理:张三
- 部门副经理:李四
- 设计师:王五
- 销售精英:赵六
- 客服专员:钱七
- 行政助理:孙八
- 数据分析:周九
- 市场推广:吴十
- 产品研发:郑十一
- 人力资源:王十二
- 财务管理:李十三
- 风险控制:陈十四
- 项目管理:林十五
- 市场营销:邹十六
- 客户服务:吴十七
- 产品售后:郑十八
- 软件维护:杨十九
- 网站运营:叶二十
- 客户关系:苏二十一
- 数据分析:何二十二
- 产品经理:郑二十三
- 行政助理:陈二十四
- 人事专员:李二十五
- 销售精英:赵二十六
- 客服专员:钱二十七
- 市场营销:吴二十八
- 产品研发:郑二十九
- 人力资源:王三十
- 财务管理:李三十一
- 风险控制:陈三十二
- 项目管理:林三十三
- 市场营销:邹三十四
- 客户服务:吴三十五
- 产品售后:郑三十六
- 软件维护:杨三十七
- 网站运营:叶三十八
- 客户关系:苏三十九
- 数据分析:何四十
- 产品经理:郑四十一
- 行政助理:陈四十二
- 人事专员:李四十三
- 销售精英:赵四十四
- 客服专员:钱四十五
- 市场营销:吴四十六
- 产品研发:郑四十七
- 人力资源:王四十八
- 财务管理:李四十九
- 风险控制:陈五十
- 项目管理:林五十
- 市场营销:邹五十
- 客户服务:吴五十
- 产品售后:郑五十
- 软件维护:杨五十
- 网站运营:叶五十
- 客户关系:苏五十
- 数据分析:何五十
- 产品经理:郑五十
- 行政助理:陈五十
- 人事专员:李五十
- 销售精英:赵五十
- 客服专员:钱五十
- 市场营销:吴五十
2. 部门组织结构图
部门成立后,将根据公司业务拓展需要,设立10个部门,分别为:
- 设计部:负责公司产品设计工作
- 销售部:负责公司销售工作
- 客服部:负责公司客户服务工作
- 技术部:负责公司技术支持工作
- 市场部:负责公司市场营销工作
- 人力资源部:负责公司人力资源管理工作
- 财务管理部:负责公司财务管理工