同行品牌分析方案模板

一、品牌定位与目标市场

1.品牌定位 同行品牌分析的第一步是确定品牌的定位。本方案将选取一家以运动鞋、运动服饰为主打产品的品牌，以户外运动、健身为市场定位。
2. 目标市场 本方案选取的目标市场为25-45岁的中高端户外运动爱好者，这类人群具有消费能力，对户外运动产品有较高需求，有一定的消费意愿。

二、品牌竞争对手分析

1.直接竞争对手 在户外运动鞋、运动服饰市场， direct competitors为Nike、Adidas、New Balance、Asics等国际知名品牌，这些品牌在产品设计、品牌形象、市场推广等方面具有较高水平，是本方案的直接竞争对手。
2. 间接竞争对手 在户外运动鞋、运动服饰市场， indirect competitors为国内其他体育品牌，如安踏、李宁、德尔惠等。这些品牌与 direct competitors 在产品线、价格定位等方面存在一定差异，但同样属于户外运动鞋、运动服饰市场。

三、品牌营销策略分析

1.品牌形象策略 本方案将采用"环保、时尚、专业"的品牌形象，以体现户外运动鞋、运动服饰行业的特点。在产品设计上，以时尚、独特的设计元素，满足目标市场的个性化需求。
2. 市场推广策略 本方案将采用以下几种市场推广策略：

(1) 线上推广：通过与体育门户网站、户外运动论坛等建立合作关系，投放线上广告，提高品牌知名度和曝光度。

(2) 线下推广：与健身房、户外用品店等建立合作关系，进行线下活动推广，增加品牌曝光度。

(3) KOL推广：邀请户外运动领域的KOL进行产品试穿和评测，提高产品在目标市场的认可度。

四、品牌销售数据分析与预测

1.数据分析 通过对过去同类产品的销售数据进行收集和整理，分析目标市场的购买行为、偏好等信息，为后续销售预测提供依据。
2. 销售预测 根据数据分析结果，本方案预测未来一年内，目标市场的总销售金额为1000万元，其中运动鞋700万元，运动服饰300万元。 五、总结 本方案旨在分析并定位一家以运动鞋、运动服饰为主打产品的品牌，以户外运动、健身为市场定位。通过对品牌竞争对手、营销策略以及销售数据分析，本方案为品牌的发展提供了较为完整的方案。