耐克计划书：运动鞋市场的进入与挑战

1.运动鞋市场概述
2. 市场进入策略
3. 市场营销策略
4. 竞争对手分析
5. 市场发展战略 6. 风险与挑战 7. 结论 运动鞋市场概况： 随着人们生活水平的提高，运动鞋市场日益繁荣。我国运动鞋市场规模庞大，消费需求旺盛。但与此同时，国内运动鞋品牌众多，竞争激烈。 市场进入策略：

1.建立品牌形象：通过广告宣传、赞助活动等，提升品牌知名度，塑造个性化的品牌形象。
2. 拓展产品线：开发不同系列、不同价格位的运动鞋产品，满足不同消费需求。
3. 渠道拓展：除了实体店，还应在电商平台上建立官方网站，实现线上销售。 市场营销策略：

1.品牌推广：利用社交媒体、网络广告等途径，提高品牌曝光度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
3. KOL合作：邀请运动鞋领域知名KOL，提高品牌影响力。 竞争对手分析：

1.李宁：李宁作为国内运动鞋品牌代表，具有较高的知名度。产品线丰富，品牌形象独特。
2. 阿迪达斯：阿迪达斯在运动鞋市场具有较高地位，品牌形象国际化。
3. 本土品牌：如安踏、特步等，虽然在国内具有一定知名度，但与国外品牌相比，差距明显。 市场发展战略：

1.提高产品质量：加强原材料、生产工艺等环节，提高运动鞋的品质。
2. 创新发展：研究市场需求，推出更具创新性的运动鞋产品。
3. 打造特色品牌：以独特的设计、鲜明的个性，打造具有竞争力的品牌形象。 风险与挑战：

1.原材料价格波动：运动鞋原材料价格受国际市场影响较大，可能引发成本危机。
2. 设计同质化：国内运动鞋市场同质化严重，缺乏差异化竞争。
3. 信用危机：随着网络消费的普及，部分消费者可能存在信用消费的习惯，一旦发生信用危机，将对品牌产生严重影响。 结论： 总之，耐克作为运动鞋领域的国际品牌，在进入中国市场时，应充分了解市场环境，制定合适的市场进入策略。通过不断优化产品质量、拓展产品线、增强品牌形象，打造具有市场竞争力的品牌。同时，应对可能面临的风险与挑战，确保在中国市场取得成功。