积分激励制度方案模板

一、方案背景 随着互联网技术的飞速发展，市场竞争日趋激烈，企业需要不断优化人力资源管理，以提高员工的工作积极性、创造力和凝聚力，从而实现企业的持续发展。为了激发员工的工作热情，提高工作效率，本方案设计了一套积分激励制度，以鼓励员工在岗位上持续地付出努力，为企业的发展贡献力量。

二、积分激励制度实施细则

1.积分获取

（1）员工需在规定的时间内完成工作任务，超出规定时间部分每1小时扣除1分，累计扣除达到4分者，视为不合格表现，次月不得评先；

（2）员工需遵守公司的各项规章制度，违规者每次扣除2分，累计扣除达到8分者，视为严重违规，次月不得评先；

（3）员工需参加公司组织的培训活动，每参加1次，加1分，累计加分不超过4分；

（4）员工需在公司规定的范围内，积极参与各类活动，每次活动加分1-2分，累计加分不超过4分。
2. 积分兑换

（1）员工积分累计达到10分时，可在次月1号前，向人事部申请使用积分兑换礼品；

（2）礼品需在积分兑换范围内，兑换成功后，积分作废。
3. 使用规定

（1）员工需在每月15日前，完成上月工作任务，方可获得当月积分；

（2）员工积分可用于购买公司规定的礼品，礼品需在次月1日前使用完；

（3）员工不得恶意刷分，如发现有恶意刷分行为，次月积分作废；

（4）本制度自颁布之日起执行，如遇特殊情况，可随时进行修订。

三、积分激励制度的优势

1.提高员工的工作积极性，激发员工的工作热情；
2. 规范员工的行为举止，提高企业的形象和品位；
3. 调动员工的团队协作精神，增强员工的凝聚力；
4. 员工可以通过积分兑换礼品，提高员工的生活品质。

四、结语 积分激励制度是一种有效的企业人力资源管理手段，通过给予员工正向激励，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的生产力和凝聚力。实施积分激励制度，有助于提高员工的工作绩效，实现企业的可持续发展。