年轻中层干部配备计划书

一、目的和意义 为了加强我们公司的年轻中层干部队伍建设，提高中层干部队伍的素质，根据公司实际情况，制定本年轻中层干部配备计划。

二、配备范围

1.部门正职
2. 副职
3. 后备干部

三、配备标准

1.具有大学本科学历，取得相应学位；
2. 3年以内加入公司，且在本公司任職时间累计满2年；
3. 年龄在40岁以下；
4. 具有较高的政治素质和职业操守；
5. 较强的沟通能力和团队合作精神； 6. 具有开拓创新精神和工作激情。

四、配备方法

1.公开竞聘
2. 组织考察
3. 综合考虑 五、实施步骤

1.公开竞聘

（1）在公司范围内张贴竞聘公告，公布竞聘岗位、资格条件、竞聘时间、竞聘程序等。

（2）报名人员按照规定格式填写《竞聘申请表》，交至人力资源部。

（3）人力资源部组织相关人员进行资格审查。

（4）资格审查合格后，在公司范围内公告竞聘结果。
2. 组织考察

（1）考察对象在规定时间内到公司指定地点参加考察。

（2）考察组对考察对象的政治素质、道德品质、业务能力、工作表现等方面进行考察。

（3）考察结果在考察结束后及时公布。
3. 综合考虑

（1）根据竞聘结果和考察情况，综合考虑确定拟任人选。

（2）对拟任人选进行公示，公示期不少于3个工作日。
4. 办理手续

（1）公示无异议后，办理相关手续。

（2）公示期间如有异议，及时处理。 六、组织领导

1.本计划由公司高层领导负责。
2. 人力资源部负责具体实施。
3. 接受公司纪律检查部门的监督。