项目激励奖励方案模板

一、项目概述 本项目旨在通过实施激励奖励方案，激发员工的积极性和创造力，提高团队绩效，实现公司的战略目标。

二、方案设计

1.目标设定 本项目的总目标是提高团队整体绩效，促进公司业务快速发展。具体目标如下：

（1）提高项目完成率，客户满意度及客户满意度

（2分）

（2）提高团队成员的工作积极性，减少离职率

（3分）

（3）提升公司的整体形象，增强市场竞争力

（2分）
2. 奖励方案 本次激励奖励方案分为四个等级，分别对优秀员工、良好员工、潜力员工和特殊员工进行奖励。

（1）优秀员工 1）完成项目任务且质量合格，客户满意度达到

（4分） 2）工作积极，态度端正，对团队有贡献

（3分） 3）未离职或未达到公司规定的离职标准

（2分）

（2）良好员工 1）完成项目任务且质量合格，客户满意度达到

（4分） 2）工作积极，态度端正，对团队有贡献

（3分） 3）符合公司规定的离职标准

（2分）

（3）潜力员工 1）具备良好的职业素养，有一定的专业技能

（3分） 2）有一定的创新精神和实践能力，能独立思考

（3分） 3）未达到公司规定的离职标准

（2分）

（4）特殊员工 1）因特殊原因，对项目任务有特殊贡献

（4分） 2）工作表现突出，有特殊奖励需求

（4分） 3）未离职或未达到公司规定的离职标准

（2分）
3. 奖励措施

（1）优秀员工 1）奖金：2000元/月 2）晋升：优秀员工可在本职级基础上，立即晋升1个职级 3）培训：优秀员工可获得公司统一组织的培训机会

（2）良好员工 1）奖金：1500元/月 2）晋升：良好员工可在本职级基础上，立即晋升1个职级 3）培训：良好员工可获得公司统一组织的培训机会

（3）潜力员工 1）奖金：1000元/月 2）公司给予的特殊奖励 3）培训：公司给予的特殊培训机会

（4）特殊员工 1）奖金：5000元/项 2）特殊奖励：根据特殊员工的情况，给予相应特殊奖励 3）特殊培训：公司给予的特殊培训机会
4. 实施流程

（1）员工自审：员工按照奖励标准进行自我评价，自我申报

（2）审核评定：相关部门对员工的自审进行审核评定

（3）公示公布：对审核评定的结果进行公示，公布结果

（4）执行奖励：对符合条件的员工进行奖励，并在次月发放

三、奖励效果分析 通过对激励奖励方案的实施，预期达到以下效果： 1）提高员工的工作积极性，减少离职率，提升公司的整体形象和业务发展 2）激发员工的创新精神和实践能力，提高团队整体绩效 3）加强公司员工之间的沟通协作，增强团队凝聚力 4）提高客户满意度，提升公司的市场竞争力

四、结语 本次激励奖励方案的实施，旨在激发员工的工作热情，提高团队绩效，实现公司的战略目标。