企业入库评分方案模板

一、企业入库评分标准 为了提高公司的入库效率，确保仓库物资的质量和数量，我们制定了一套企业入库评分方案。该评分方案将从以下几个方面对供应商进行评分：供货质量、交货准时、服务质量、价格优惠等。具体评分标准如下：

1.供货质量

（20分） 1.1 物资数量：供应商需确保入库物资数量与订单一致，并确保库存数量充足。 1.2 物资质量：物资需符合国家相关标准，无残次、无短缺，并确保质量可靠。 1.3 包装：物资需包装整齐、无破损、无污染。
2. 交货准时

（20分） 2.1 交货期限：供应商需按照合同约定的交货期限交货。 2.2 提前沟通：供应商需提前7个工作日与采购部门沟通，确保双方对交货时间有充足的认识。 2.3 准点交货：供应商需确保在合同约定的交货日期准点交货。
3. 服务质量

（20分） 3.1 响应速度：供应商需在收到采购部门通知后迅速响应，及时回复邮件或电话。 3.2 沟通技巧：供应商需具备良好的沟通技巧，能够理解采购部门的合理需求，并给予相应的配合。 3.3 问题解决能力：供应商需具备解决问题的能力，能够在遇到问题时及时与采购部门沟通，寻求解决方案。
4. 价格优惠

（10分） 4.1 优惠政策：供应商需提供优惠政策，如：优惠价格、赠品等。 4.2 议价空间：供应商需提供议价空间，以便采购部门在满足质量要求的前提下，争取更优惠的价格。

二、评分细则 根据以上评分标准，我们为每个评分项目制定了具体的评分细则。具体评分规则如下：

1.供货质量

（20分） 1.1 物资数量

（10分）：入库数量与订单一致，数量充足，得分10分。 1.2 物资质量

（10分）：物资质量符合国家相关标准，无残次、无短缺，得分10分。 1.3 包装

（10分）：物资包装整齐、无破损、无污染，得分10分。
2. 交货准时

（20分） 2.1 交货期限

（10分）：交货期限按照合同约定，得分10分。 2.2 提前沟通

（10分）：供应商提前7个工作日与采购部门沟通，得分10分。 2.3 准点交货

（10分）：供应商在合同约定的交货日期准点交货，得分10分。
3. 服务质量

（20分） 3.1 响应速度

（10分）：供应商需在收到采购部门通知后迅速响应，并及时回复邮件或电话，得分10分。 3.2 沟通技巧

（10分）：供应商需具备良好的沟通技巧，能够理解采购部门的合理需求，并给予相应的配合，得分10分。 3.3 问题解决能力

（10分）：供应商需具备解决问题的能力，能够在遇到问题时及时与采购部门沟通，寻求解决方案，得分10分。
4. 价格优惠

（10分） 4.1 优惠政策

（10分）：供应商需提供优惠政策，如：优惠价格、赠品等，得分10分。 4.2 议价空间

（10分）：供应商需提供议价空间，以便采购部门在满足质量要求的前提下，争取更优惠的价格，得分10分。

三、评分结果及运用 得分范围：16-30分。 具体运用：

1.供货质量：得分16-20分的供应商，予以A档供应商，在后续合作中给予优惠政策、优先考虑等优惠政策。
2. 交货准时：得分16-20分的供应商，予以A档供应商，在后续合作中给予优惠政策、优先考虑等优惠政策。
3. 服务质量：得分16-20分的供应商，予以A档供应商，在后续合作中给予优惠政策、优先考虑等优惠政策。
4. 价格优惠：得分16-20分的供应商，予以A档供应商，在后续合作中给予优惠政策、优先考虑等优惠政策。

四、注意事项

1.评分过程中，若发现有弄虚作假、恶意操作等行为，一经发现，将予以通报批评，并取消其入库资格。
2. 评分结果为D档的供应商，采购部门有权拒签入库申请，并追究其相应的责任。
3. 供应商应根据本评分方案，对本公司的入库质量进行自检，确保物资质量符合要求。